A imagem acima é um recorte do famoso quadro "O Grito" do norueguês Edvard Munch. Quero usar essa imagem para perguntar aos gestores de produção e diretores de indústrias: por que tanto medo de monitorar a produção? Usando a frase de William Shakespeare: "se a rosa tivesse outro nome, ainda [...]
Uma matéria publicada no Estadão com o título "Por que a indústria 4.0 pode estar longe do seu negócio?" mostrou os dados de uma pesquisa feita pela CNI diz que: "...dos 24 setores industriais brasileiros, mais da metade (14, incluindo o de vestuário e têxtil) está bastante atrasada em relação [...]
Tenho aproveitado a alta exposição do Elon Musk (alta exposição por razões óbvias e merecidas na minha opinião) para tratar de alguns assuntos relacionados a chão de fábrica, em particular a Gestão de Pessoas. No caso do novo "queridinho" (ou nem tanto) da mídia americana quando se trata de [...]
No último artigo sobre o "excesso" de automação na Tesla ficou uma questão: até onde vai a automação industrial? Existem atividades em que os seres humanos são insubstituíveis? Desde que os homens (e as mulheres também) desceram das árvores na Africa subsaariana que buscamos uma forma de ter alimento, conforto, [...]
Essa frase é de Elon Musk, dono da Tesla (e também da SpaceX, da Solar City; criou o PayPal e por aí vai). Mas o importante dessa frase é que a linha de produção do Model 3 está com problemas por excesso de automação. O uso de robôs pela Tesla [...]
Esse artigo trata de um assunto extremamente delicado sobre gestão de pessoas e foi baseado no artigo "Should I Rank My Employees?" publicado no "The Wall Street Journal" (para ler o artigo original clique aqui). A gestão de pessoas é a gerência mais complicada, sejam eles em uma indústria de [...]
Estava assistindo essa semana as conversas sobre a olimpíada no Rio e ouvi um comentário familiar: "Ele abrilhantou um fracasso... mas o processo para ele chegar lá!... Eu não sei como ele conseguiu..." Essas são as palavras do Diogo Silva, medalhista olímpico e atual comentarista da ESPN (Assista ao Vídeo). Digo que [...]
"A cadeia de eventos que leva a resultados comerciais fortes e sustentados começa com grandes gestores que, quase sempre, desafiam a prática de gestão comum", diz Curt Coffman, líder de práticas globais para funcionários e envolvimento de cliente da consultoria The Gallup Organization. Qual é a contribuição que define grandes gestores? Eles [...]
Gerenciar pessoas seria mais fácil se o pessoal sob gestão decidisse trabalhar duro, de forma colaborativa e que possuíssem um talento excepcional. Mas se fosse assim eles não precisariam ser gerenciados. Seria só ficar sentado fazendo qualquer coisa e uma legião de pessoas altamente motivadas e contentes trabalhando de forma eficaz. A [...]
Existem algumas metologias de gestão da produção que são bastante difundidas e empregadas em muitas empresas. Algumas, já comentamos aqui no blog, como por exemplo Lean Manufacturing, mas existe um fator que muitas vezes não é tão considerado na implantação de uma nova metodologia para a gestão da produção e [...]
