Eu já publiquei vários artigos sobre lean manufacturing (se quiser ler os artigos clique aqui) e um e-book Lean Manufacturing - Teoria e Prática (se quiser baixar clique aqui) e somos, aqui na Kite, defensores ferrenhos do lean. Estamos sempre buscando reduzir custo, qualquer custo (lembrando que reduzir custo não [...]
Nessa cena de Tempos Modernos, Carlitos, o Eterno Vagabundo, está sendo usado como cobaia para a demonstração uma máquina (um robô) que serve o almoço automaticamente. Note que o processo é sofisticado porque a cada comida servida os lábios são limpos automaticamente, um robô com um certo ar aristocratístico. Tudo [...]
Mais que eficaz, como também uma ferramenta de fácil e simples aplicação, o Kanban – empregado no pilar Just in Time do Lean Manufacturing, é uma excelente solução para qualquer profissional e setor de uma companhia gerenciar e controlar o fluxo e a movimentação de materiais e informações em seu [...]
O termo Mapa Rodoviário surgiu através da metodologia Seis Sigma e foi difundido no livro publicado pela editora Hardcover em 2000 com o título “The Six Sigma Way: How GE, Motorola, and Other Top Companies are Honing Their Performance”, dos autores Peter S. Pande, Robert P. Neuman e Roland R. Cavanagh. [...]
No artigo da semana passada comentei o quanto as indústrias no Brasil vêm sofrendo por necessitar desesperadamente de mudar e inovar. Mudar é sempre difícil. Estes dois verbos representam a única opção neste cenário de competitividade atual. E foi neste contexto, que relacionamos a importância de se ter uma ferramenta [...]
Calma, é claro que o blog não mudou de foco e que nem vamos propor a destruição de plantas, sejam mudas, ou árvores adultas. A palavra muda em japonês significa desperdício e é a palavra utilizada em lean manufacturing para tratar dos desperdícios no chão de fábrica. Nós não somos, como você sabe, consultores de lean, [...]
Essa é a "pergunta de 1 milhão de dólares", aliás mais, muito mais. Alto e baixo são considerações relativas, ou seja, alta produtividade em um setor é diferente em outro setor e o mesmo vale para baixo custo. O mais fácil é avaliar onde se está e onde e possível [...]
A implantação de Lean Manufacturing em uma indústria é difícil. Os benefícios do Lean são claros, mas a adoção esbarra em uma série de obstáculos e o principal é a falta de realimentação, ou seja, como as práticas estão influenciando a produção e a qualidade do que é produzido. A saída, e talvez [...]
