Os gestores da produção (principalmente os que acompanham esse blog) sabem que o OEE é o índice mais usado para monitoramento, análise e gestão da produção em todo o mundo, mas porque? Quais as razões para isso? Nesse artigo apresento 5 razões que tornaram o índice mais utilizado e porque ele [...]
Essa semana lançamos mais um e-Book: Atrasos na Produção - Estudo de Caso 1. Essa é uma nova série que estamos iniciando com esse e-Book e que trará análises de ocorrências na produção, avaliando causas e consequências. E sempre utilizando dados reais do chão de fábrica. Nesse primeiro e-Book da série [...]
Todo o trabalho da equipe de manutenção é para que as máquinas na produção nunca parem. Manutenção Preventiva e Manutenção Preditiva são realizadas, Ordens de Serviços (OS) são emitidas e controladas tudo funcionando perfeitamente. Até que… Até que a máquina para durante a produção. Mesmo com todos os esforços a [...]
Uma das grandes mudanças na comunicação foi a possibilidade de mobilidade, mas qual a importância de ter comunicação sem fio em um coletor de dados na produção? Afinal de contas a máquina fica parada e os sinais coletados da máquina são ligados por fio, não dá para sair com o [...]
Neste artigo vou analisar os últimos tópicos fundamentais para uma manufatura lean e mais uma vez como a solução MES irá atuar em conjunto com a filosofia lean. Os pontos da parte 2 são: TPM, Simplificação do Processo, Mantendo as Conquistas e Pessoas. Se você ainda não leu Lean Manufacturing: Tópicos [...]
Como é possível controlar a equipe de manutenção e saber se estão executando as atividades que devem realizar em tempo hábil? É possível detectar problemas no atendimento às máquinas na produção? A parada de máquina durante a produção (ou seja, paradas não programadas, exigindo uma manutenção corretiva) geram prejuízo imediato, [...]
O Lean Manufacturing possui tópicos que servem de base para a metodologia, isso significa que para que uma empresa, e consequentemente uma produção, possam ser lean será necessário que esses tópicos sejam implementados. Porém não é necessário que todas as premissas sejam implementadas, nem é necessário ser 100% lean, o que aliás não é [...]