"O problema está no turno da noite." "Sempre foi assim." "Esse operador produz menos." Se alguma dessas frases já saiu de uma reunião da sua operação, sua gestão ainda depende mais de opinião do que de dado. E opinião tem um custo que raramente aparece no relatório. E é [...]
Toda semana alguém traz o mesmo assunto. IA na produção. Algoritmos preditivos. Machine learning no chão de fábrica. A pergunta parece moderna. Parece urgente. Mas quando a gente puxa o fio — A decisão ainda depende de apontamento manual. O dado chega no fim do turno. O supervisor descobre [...]
Durante muito tempo, o papel do líder industrial foi claro: analisar resultados e cobrar correções. Os dados chegavam depois.Os relatórios vinham no fim do turno, do dia ou da semana.A decisão era, quase sempre, reativa. Com dados em tempo real, esse modelo começa a não funcionar mais. Quando tudo está [...]
Durante anos, o grande desafio da indústria foi enxergar o que realmente acontecia no chão de fábrica. Apontamentos manuais, planilhas atrasadas, números que chegavam quando o problema já tinha passado. Nesse cenário, decidir era quase um ato de fé. Isso mudou. Hoje, muitas indústrias já operam com dados em tempo [...]
No artigo "Estou em casa, mas quero ver a Produção em Tempo Real, e aí?" (clique aqui para ler) falei o Kite MES Prime tinha dois dashboards de apresentação que permitiam visualizar a produção em tempo real. Naquele artigo mostrei uma interface que apresentava a produção em retângulos e que permitia [...]
Existe uma frase que eu gosto muito: "na prática a teoria é outra". Somos bombardeados todos os dias com teorias, tem teoria pra tudo. Muitas vezes você vai ler um artigo que começa assim: "estudos comprovam que...". Muitas vezes (na maioria) não existe estudo nenhum, alguém escreveu sobre o assunto [...]
Sempre que surge uma nova tecnologia é difícil compreender de imediato o impacto que essa tecnologia terá no dia a dia das pessoas e isso é obvio. Não se tem ainda a dimensão se aquilo irá "vingar" ou é passageiro. Não fosse o Steve Jobs e os Palms (lembra deles) [...]
Exitem basicamente duas formas de se utilizar uma máquina: A máquina produz um só produto e portanto as paradas são basicamente em caso de defeito, de outra forma a máquina irá operar enquanto houver necessidade de produtos, ou A máquina produz um conjunto de produtos diferentes, e nesse caso além [...]
Uma questão que sempre surge é: "O que devo considerar como parada para o cálculo de indisponibilidade?" As paradas de máquina são os grandes problemas na gestão da produção, não a toa existe uma equipe de manutenção que trabalha praticamente focada em não permitir que a máquina pare durante os [...]
O gerenciamento de produção é uma das atividades mais difíceis de ser executada em uma fábrica, afinal de contas a fábrica gira em torno da linha de produção. E praticamente o dia a dia do gestor de produção é apagar incêndio. Todo mundo já sabe que é fundamental para qualquer gestão [...]
