"O problema está no turno da noite." "Sempre foi assim." "Esse operador produz menos." Se alguma dessas frases já saiu de uma reunião da sua operação, sua gestão ainda depende mais de opinião do que de dado. E opinião tem um custo que raramente aparece no relatório. E é [...]
Em muitas indústrias, existe uma frase quase universal: “O turno da noite produz menos.”ou“O problema está no operador do segundo turno.” Mas será que isso é verdade? Ou será que estamos tomando decisões baseadas em percepção — e não em dados? A variação de desempenho entre turnos é um dos [...]
Neste artigo vou mostrar como é a apresentação da evolução do OEE e dos índices que compõem o OEE, inclusive comparando períodos. Na animação abaixo é possível ver a apresentação do OEE em uma única máquina, ou em um grupo de máquinas ou ainda em todas a máquinas da planta. [...]
O título do artigo diz que, por óbvio", eu acredito que exista alguma relação entre o corona vírus e a Gestão da Produção. E existe.
O começo é sempre mais difícil, já dizia o poeta. Qual? Não sei, mas algum deve ter dito. A Gestão da Produção foi e ainda é uma território escuro e sombrio, aliás, a própria produção é escura e sombria. Daria um bom filme de aventura. Desde que Henry Ford criou [...]
No artigo "O que é Kanban e porque não é para todo mundo? Por enquanto..." apresento a principal razão da dificuldade de implementação da técnica Kanban por qualquer tipo de empresa: a produção tem que ser puxada, ou seja, só se fabrica o que foi vendido. Na teoria é perfeito, [...]
- Menos um relatório... - Pelos menos 6 destes por dia - 6 x 26 = 156 folhas/mês - 156 folhas x 12 meses=1.872 folhas/ano (no mínimo) - Só para relatório de defeito - Fora o cartucho de tinta Estamos iniciando a implantação do Kite MES em uma [...]
Quando a produção em massa começou a ganhar força com Henry Ford na primeira metade do século XX, uma prática era muito comum: o controle e a inspeção do produto. Por meio deles, produtos eram ao final do ciclo produtivo destinados ao estoque, retrabalho ou direto pra sucata. Simples assim. [...]
Mais que uma simples lista de verificação, mais que um mero fluxograma, e muito mais que um singelo documento escrito. O procedimento operacional padrão (POP) – também conhecido como Instrução de Trabalho (IT) – é um importante e essencial documento utilizado para desenvolver a qualidade de um processo empresarial. Neste [...]
Esta incrível (e hoje muito popular) ferramenta, o 5S, surgiu no Japão depois do final da 2ª Guerra Mundial. Apesar de ter sido usada com o objetivo de atacar a desordem, o caos e as sujeiras que permaneciam acomodadas em praticamente todas as fábricas japonesas daquele tempo, esta metodologia de [...]
