Uma das principais formas de gerenciamento da qualidade no chão de fábrica é o PPM (ou Partes Por Milhão) que significa, em linhas gerais, realizar medições em grupos de produtos produzidos em um período de tempo regular, por exemplo de hora em hora, e avaliar quantas peças são defeituosas. Para calcular [...]
Nós temos uma proposta para os nossos clientes que é: comece pequeno e cresça aos poucos. A gestão da produção envolve mudanças (as vezes profundas) de cultura e vai da gerencia/diretoria até o operador mas jovem do chão de fábrica. Isso não é pouca coisa. Por isso oferecemos a possibilidade de avaliar [...]
Agora vai!! Já tem bastante tempo que falo que a saída é aumentar a produtividade, grande coisa, inventei a pólvora. Publiquei um artigo em 26 de agosto de 2014 com o título "Produtividade: O maior problema e a maior oportunidade do Brasil". E tem também e principalmente o primeiro artigo [...]
Acredito que todos saibam que a letra 'E' da sigla MES signifique Execução e que a letra 'P' de ERP signifique Planejamento, ou seja, uma ferramenta de MES cuida da execução de algum planejamento realizado (ou não) utilizando um ferramenta de ERP. Planejamento é uma ideia, um exercício mental com [...]
Uma ferramenta de gestão da produção deve gerar retorno financeiro, é claro que a ferramenta sozinha não gera dinheiro, mas ações com base nas informações da ferramenta tem que gerar lucro. O Kite MES faz isso. Todos os clientes da Kite tem obtido retorno financeiro utilizando a ferramenta, mas como saber isso [...]
A essa altura você já deve ter ouvido falar sobre IoT (Internet das Coisas em tradução direta), se não for o seu caso aqui tem uma matéria interessante. Como quase tudo em tecnologia, IoT é também uma moda e não tem uma definição específica (leia o artigo). Mas o que [...]
Uma forma muito adotada na gestão da produção é apresentar informações sobre produtividade, qualidade, manutenção executada e uma série de outros índices em quadros...
O monitoramento do OEE, a gente já sabe, permite que a produção se foque naquilo que pode fazer de melhor que é produzir. Produzir com menor custo e mais qualidade. Neste artigo vou mostrar 5 dicas práticas (e mais duas) que permitem definir como iniciar o monitoramento do OEE e obter [...]
Um ponto-chave que determina o sucesso de uma indústria, independente do seu ramo de atuação, é o controle da qualidade. Além de garantir a satisfação do cliente, a qualidade do produto assegura a solidez da indústria porque no longo prazo aumenta a demanda de consumo e de canais de vendas interessados [...]
Nós sabemos que “disponibilidade” é um dos três índices que compõem o OEE e sua importância é tão grande que, se não existe disponibilidade, não existe nem desempenho e nem qualidade, afinal, um recurso indisponível não é capaz de produzir, e muito menos com qualidade. Além de a indisponibilidade reduzir o [...]
