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Acompanhe nossos posts. Tecnologia, Processos e Gestão da Produção.

Quando é importante ter o controle da situação?

Tenho falado ultimamente muito sobre OEE, não porque acredite imprescindível que se faça a gestão da produção com esse índice, mas porque me parece a melhor forma de fazê-lo (por que não usar uma ênclise em tempos de mesóclise?). Porém existe uma questão que surge quando se encontra mergulhado em [...]

Três causas de porque é tão difícil utilizar o OEE.

Muitas vezes, em conversas com gestores de produção das mais diversas áreas, ouço frases como essa: "Nós não usamos o OEE aqui, controlamos as paradas de máquina e focamos na disponibilidade", ou ainda "Nós controlamos a disponibilidade e o desempenho da produção. Temos controle de qualidade mas não usamos para calcular [...]

É difícil gerenciar pessoas difíceis…

  Gerenciar pessoas seria mais fácil se o pessoal sob gestão decidisse trabalhar duro, de forma colaborativa e que possuíssem um talento excepcional. Mas se fosse assim eles não precisariam ser gerenciados. Seria só ficar sentado fazendo qualquer coisa e uma legião de pessoas altamente motivadas e contentes trabalhando de forma eficaz. A [...]

O que avaliar além do OEE?

Muitas empresas ainda não conseguem avaliar a produtividade através do OEE por vários fatores e o principal é a cultura, ou melhor a falta de cultura na utilização do OEE. Assim como outros índices ou indicadores é preciso se acostumar com eles para que possam trazer informação que se possa realmente aplicar [...]

Por |18 de abril de 2016|Categorias: Como o Kite MES faz para..., Gestão da Produção, Institucional, Produtividade|Tags: |Comentários desativados em O que avaliar além do OEE?

Meu maior problema é o Setup. O que eu devo fazer?

Exitem basicamente duas formas de se utilizar uma máquina: A máquina produz um só produto e portanto as paradas são por defeito, de outra forma a máquina irá operar enquanto houver necessidade de produtos, ou A máquinas produz um conjunto de produtos diferentes, e nesse caso além das paradas por defeito é [...]

Por |11 de abril de 2016|Categorias: Lean Manufacturing, Manufatura Ágil, MES, Produtividade|Tags: |Comentários desativados em Meu maior problema é o Setup. O que eu devo fazer?

MES e Lean, a goiabada com queijo da gestão da produção.

  A implantação de Lean Manufacturing em uma indústria é difícil. Os benefícios do Lean são claros, mas a adoção esbarra em uma série de obstáculos e o principal é a falta de realimentação, ou seja, como as práticas estão influenciando a produção e a qualidade do que é produzido. A saída, e talvez [...]

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