Blog
Acompanhe nossos posts. Tecnologia, Processos e Gestão da Produção.
5 razões do sucesso do OEE.
Falando em eficiência e produtividade... Os gestores da produção (principalmente os que acompanham esse blog) sabem que o OEE é o índice mais usado para monitoramento, análise e gestão da produção em todo o mundo, mas por que? Nesse artigo apresento 5 razões que tornaram o índice mais utilizado e porque [...]
Qual o retorno de um investimento em gestão da produção?
A principal análise de qualquer investimento é o retorno, ou ROI (Return Of Investiment) e no caso de gestão de produção o investimento em gestão tem impacto direto no faturamento, afinal o foco é o aumento da produtividade o que tem impacto direto no lucro. Poucos software dão retorno direto. [...]
Como grandes gestores gerenciam pessoas
"A cadeia de eventos que leva a resultados comerciais fortes e sustentados começa com grandes gestores que, quase sempre, desafiam a prática de gestão comum", diz Curt Coffman, líder de práticas globais para funcionários e envolvimento de cliente da consultoria The Gallup Organization. Qual é a contribuição que define grandes gestores? Eles [...]
A Crise da Toyota, ou não?
Em um artigo de junho do ano passado intitulado Temos uma grave crise na indústria automobilística. Sente falta de alguém? constatei, com base em informações da imprensa, que a Toyota não parecia estar sofrendo com a crise. Passado quase um ano resolvi retomar a análise e verificar se a experiência prática dos [...]
Quando é importante ter o controle da situação?
Tenho falado ultimamente muito sobre OEE, não porque acredite imprescindível que se faça a gestão da produção com esse índice, mas porque me parece a melhor forma de fazê-lo (por que não usar uma ênclise em tempos de mesóclise?). Porém existe uma questão que surge quando se encontra mergulhado em [...]
Três causas de porque é tão difícil utilizar o OEE.
Muitas vezes, em conversas com gestores de produção das mais diversas áreas, ouço frases como essa: "Nós não usamos o OEE aqui, controlamos as paradas de máquina e focamos na disponibilidade", ou ainda "Nós controlamos a disponibilidade e o desempenho da produção. Temos controle de qualidade mas não usamos para calcular [...]