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Mas o OEE pode ser utilizado em qualquer situação, em qualquer indústria?

No artigo da semana passada (para ler clique aqui) eu expliquei o índice OEE fazendo algumas analogias e o leitor do blog (hoje mais que leitor, quase um colaborador d'além mar) António Manuel Morgado de Sousa fez uma pergunta que respondi na área de cometários, mas que acho importante ampliar essa [...]

Por |14 de março de 2016|Categorias: OEE|6 comentários

É hora do lanche, que hora tão feliz…

  Uma das dificuldades encontradas na utilização do índice OEE é a relativa as considerações a respeito de paradas planejadas. Quais são as paradas que são consideradas planejadas? O almoço é uma parada planejada? E atividade laboral? Café? Isso não prejudica a produtividade? Como considerar as paradas programadas? Como elas [...]

Por |29 de fevereiro de 2016|Categorias: Lean Manufacturing, OEE|2 comentários

Pesos-pesados do setor industrial não veem luz no fim do túnel. Eu vejo.

De acordo com matéria da folha os "Pesos-pesados do setor industrial não veem luz no fim do túnel". Eu vejo. Tudo bem, você vai dizer: "Ah, mas você não é um peso-pesado do setor industrial!!" É verdade, talvez por isso eu vejo uma luz no fim do túnel e garanto que [...]

Por |22 de fevereiro de 2016|Categorias: Gestão da Produção, Melhoria Contínua, MES, Produtividade, Qualidade|Comentários desativados em Pesos-pesados do setor industrial não veem luz no fim do túnel. Eu vejo.

Dois Mil e Crise. Um ano para ser esquecido…

Dois Mil e Crise, também conhecido como 2015, é um ano para ser esquecido? Não, de jeito nenhum. E perder toda a experiência? Aliás acho que 2015 será relembrado e analisado por muitos anos. A filosofia tem muito para ensinar (e nessas horas ajuda a compreender os acontecimentos e a alimentar [...]

Por |14 de dezembro de 2015|Categorias: Depoimento|Comentários desativados em Dois Mil e Crise. Um ano para ser esquecido…

Porque o Chão de Fábrica sempre fica por último nas decisões da empresa?

Last but not Least é uma frase da obra Julius Caesar de Shakespeare que significa "o último, mas nem por isso o menos importante". Porém, no caso do chão de fábrica e em uma grande quantidade de indústrias as decisões, inclusive e principalmente, relativas a produção não são de responsabilidade de quem [...]

Por |7 de dezembro de 2015|Categorias: Gestão da Produção|Comentários desativados em Porque o Chão de Fábrica sempre fica por último nas decisões da empresa?
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