O desenvolvimento da solução Kite MES começou quando ainda as ferramentas para a gestão de chão de fábrica se chamavam (ou pelo menos ainda eram conhecidas) como Shop Floor Control, isso a mais de dez anos atrás, e os termos MES (Manufacturing Execution System) ou OEE (Overall Equipment Effectiveness) não eram [...]
Uma questão que sempre surge é: "O que devo considerar como parada para o cálculo de indisponibilidade?" As paradas de máquina são os grandes problemas na gestão da produção, não a toa existe uma equipe de manutenção que trabalha praticamente focada em não permitir que a máquina pare durante os [...]
- Menos um relatório... - Pelos menos 6 destes por dia - 6 x 26 = 156 folhas/mês - 156 folhas x 12 meses=1.872 folhas/ano (no mínimo) - Só para relatório de defeito - Fora o cartucho de tinta Estamos iniciando a implantação do Kite MES em uma [...]
Tornou-se extremamente popular para as empresas de qualquer área perseguir os princípios de produção lean, seis sigma, TQM, TPM, etc. Um novo padrão dos últimos anos é que as empresas multinacionais desenvolvem sistemas globais e em todo o grupo para a melhoria contínua de processos com base em todos esses [...]
- Opa, peraí, isso é impossível!!... Todo mundo sabe disso!!... - Ah é? E se eu disser que muitas vezes, quando começamos a monitorar a linha de produção encontramos OEE acima de 100%? - O que você me diz? "Isso pode Arnaldo?" - Poder não pode, mas porque acontece então? [...]
"Alice perguntou: Gato Cheshire... pode me dizer qual o caminho que eu devo tomar? Isso depende muito do lugar para onde você quer ir – disse o Gato. Eu não sei para onde ir! – disse Alice. Se você não sabe para onde ir, qualquer caminho serve." Alice no País [...]
Para uma organização adotar como filosofia cultural de seu negócio a melhoria contínua, novas perspectivas de valor e hábitos culturais mais saudáveis e eficientes executados por seus colaboradores devem ser estimulados. E isto não é do dia pra noite. De qualquer forma, para acelerar este processo e obter melhores resultados [...]
Antigamente (e infelizmente até hoje em certas ocasiões industriais) a geração de defeito sempre foi encarada como algo inevitável. E era pra isso que existiam os amplos locais reservados para inspeção e retrabalho. Só que inspeção e retrabalho envolvendo produtos defeituosos é um dos 8 desperdícios do Lean Manufacturing, certo? [...]
O Lean Manufacturing conta com várias práticas e ferramentas para alcançar seu principal objetivo: proporcionar melhor desempenho em todos os níveis da organização através da eliminação de desperdícios – materiais, processos e demais atividades que não agregam valor ao produto sob o ponto de vista de seu cliente. O pilar [...]
Mais que eficaz, como também uma ferramenta de fácil e simples aplicação, o Kanban – empregado no pilar Just in Time do Lean Manufacturing, é uma excelente solução para qualquer profissional e setor de uma companhia gerenciar e controlar o fluxo e a movimentação de materiais e informações em seu [...]
