Dentro das indústrias, existe um fator que afeta diretamente a produtividade e, apesar da sua importância, é extremamente difícil mensurar sem apoio de tecnologia. Estamos falando da gestão da manutenção das máquinas e equipamentos do chão de fábrica. Para fazer uma introdução ao tema, vamos falar um pouco sobre manutenção [...]
Esse artigo trata de um assunto extremamente delicado sobre gestão de pessoas e foi baseado no artigo "Should I Rank My Employees?" publicado no "The Wall Street Journal" (para ler o artigo original clique aqui). A gestão de pessoas é a gerência mais complicada, sejam eles em uma indústria de [...]
Quando você fizer um exame de avaliação (também conhecido como check up) é bem provável que o médico irá solicitar um eletrocardiograma. O exame mostra gráficos que representam sinais elétricos de vários pontos do músculo cardíaco e que podem indicar se alguma parte do coração não está funcionando como deveria. Em caso de [...]
Estava assistindo essa semana as conversas sobre a olimpíada no Rio e ouvi um comentário familiar: "Ele abrilhantou um fracasso... mas o processo para ele chegar lá!... Eu não sei como ele conseguiu..." Essas são as palavras do Diogo Silva, medalhista olímpico e atual comentarista da ESPN (Assista ao Vídeo). Digo que [...]
O que mais incomoda os gestores de produção são as paradas. Paradas significam prejuízos, atrasos, reclamações, enfim, problemas e discussões. Se tem muita parada os problemas e as discussões se tornam diários e a gestão da produção praticamente impossível. Já falamos bastante de OEE em outros artigos, inclusive sobre paradas [...]
Sempre surge a dúvida de o que deve ser monitorado no chão de fábrica, é claro que o ideal seria monitorar todas as máquinas, linhas, pessoas mas isso é inviável por várias razões técnicas e de custos. Além de descobrir o que deve ser e, principalmente o que não deve, [...]
O gerenciamento de produção é uma das atividades mais difíceis de ser executada em uma fábrica, afinal de contas a fábrica gira em torno da linha de produção. E praticamente o dia a dia do gestor de produção é apagar incêndio. Todo mundo já sabe que é fundamental para qualquer gestão [...]
Nos últimos anos, vários países, incluindo o Brasil, ampliaram o crédito para aumentar o consumo da população com a intenção de aumentar o PIB (Produto Interno Bruto). A ideia é que se as pessoas consumissem mais elas puxariam a produção de bens e serviços e com isso o PIB cresceria. A maneira de [...]
A principal análise de qualquer investimento é o retorno, ou ROI (Return Of Investiment) e no caso de gestão de produção o investimento em gestão tem impacto direto no faturamento, afinal o foco é o aumento da produtividade o que tem impacto direto no lucro. Poucos software dão retorno direto. [...]
Muitas vezes, em conversas com gestores de produção das mais diversas áreas, ouço frases como essa: "Nós não usamos o OEE aqui, controlamos as paradas de máquina e focamos na disponibilidade", ou ainda "Nós controlamos a disponibilidade e o desempenho da produção. Temos controle de qualidade mas não usamos para calcular [...]
