10 dicas práticas sobre gestão de paradas de máquina.

Paradas de máquina são, sem sombra de dúvida, a maior fonte de perdas na produção e é justamente onde se pode rapidamente aumentar os ganhos e a produtividade. Apesar de TPM (Total Productive Maintenance) ser o melhor conjunto de práticas para reduzir as paradas de máquinas, poucas empresas tem condições de investir [...]

Quem define o que precisa ser feito? Ou ainda, quanta falta faz um bom planejamento.

Já falei em outros artigos que uma ferramenta MES (Manufacturing Execution System ou Sistema de Execução da Manufatura), como é o caso do Kite MES, é responsável pela execução do que foi planejado. O final do planejamento é uma Ordem de Produção ou OP, que representa o início do trabalho na [...]

Por |22 de junho de 2015|Gestão da Produção, Melhoria Contínua, MES, Produtividade|Comentários desativados em Quem define o que precisa ser feito? Ou ainda, quanta falta faz um bom planejamento.

Porque a ISO 9000 não garante o aumento de produtividade que precisamos hoje?

Na década de 90 e no início dos anos 2000 muitas indústrias brasileiras investiram na certificação de qualidade conhecida como ISO 9000. O que se pregava na época é que as empresas que não possuíssem essa certificação estariam fora do mercado mundial e que, por outro lado, com uma certificação [...]

Por |8 de junho de 2015|Gestão da Produção, Melhoria Contínua, MES|Comentários desativados em Porque a ISO 9000 não garante o aumento de produtividade que precisamos hoje?

Automatizar a coleta de dados impulsiona o índice OEE

Já falei em outros artigos sobre a importância da coleta de dados automática. Por exemplo, você pode ler mais aqui, aqui, aqui e aqui. É claro que sempre que falo nesse assunto fica parecendo que estou legislando em causa própria, e, é claro, estou mesmo. Mas é claro também que [...]

Por |18 de maio de 2015|Coleta de Dados, Gestão da Produção, OEE|Comentários desativados em Automatizar a coleta de dados impulsiona o índice OEE

Afinal, qual a causa da baixa produtividade?

A produtividade pode ser explicada por uma fórmula simples: P = PAs / (C + T) Onde: P é produtividade, PAs são produtos acabados C é capital (financeiro) e T é trabalho. Isso implica que para aumentar a produtividade devemos aumentar o número de produtos acabados ou diminuir o capital [...]

O que fazer quando não tenho nada pra fazer?

O que fazer quando o consumo do produto cai? Ou o que fazer quando a demanda é menor que a capacidade de produção? Todos os momentos são críticos para uma indústria mas, as crises são particularmente perigosas porque erros cometidos nesse momento podem retirar completamente a capacidade de recuperação da empresa [...]

Por |21 de abril de 2015|Gestão da Produção, Melhoria Contínua|Comentários desativados em O que fazer quando não tenho nada pra fazer?

Como saber qual a melhor solução MES para a minha fábrica?

O primeiro passo é decidir: “Precisamos controlar a produção.” Mas aí vem o problema: Como selecionar a melhor ferramenta? Como saber qual solução MES se adapta melhor as minhas necessidades? Será necessária alguma “customização”? Quanto isso irá custar? Essas dúvidas são comuns, adotar uma solução MES requer conhecimento profundo do [...]

Por |7 de abril de 2015|Gestão da Produção, MES|Comentários desativados em Como saber qual a melhor solução MES para a minha fábrica?

Liderança no chão de fábrica. Como tomar decisões com menos risco?

Em todos os campos da sociedade vivemos uma crise de liderança. A falta de liderança é causada pela profunda falta de confiança. Sou mineiro e dizem que mineiro é desconfiado, hoje todos estão se sentindo um pouco “mineiro”. Ser líder implica em assumir riscos e que está disposto a se [...]

Por |30 de março de 2015|Gestão da Produção, Lean Manufacturing, Manufatura Ágil, Produtividade|Comentários desativados em Liderança no chão de fábrica. Como tomar decisões com menos risco?

Alta produtividade com baixo custo. Como isso é possível?

Essa é a “pergunta de 1 milhão de dólares”, aliás mais, muito mais. Alto e baixo são considerações relativas, ou seja, alta produtividade em um setor é diferente em outro setor e o mesmo vale para baixo custo. O mais fácil é avaliar onde se está e onde e possível [...]

Como enfrentar as dificuldades que virão?

Não há mais espaço para o aumento da carga tributária, a empresas e em particular as indústrias não tem folego para suportar mais aumentos de impostos. Mas é bem provável que os impostos irão aumentar. Nos últimos 4 anos o setor industrial (com exceção de alguns) ficou sufocado pela concorrência de [...]

Por |3 de dezembro de 2014|Gestão da Produção, Institucional, Mercado, Produtividade, Qualidade|Comentários desativados em Como enfrentar as dificuldades que virão?
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