Toda semana alguém traz o mesmo assunto. IA na produção. Algoritmos preditivos. Machine learning no chão de fábrica. A pergunta parece moderna. Parece urgente. Mas quando a gente puxa o fio — A decisão ainda depende de apontamento manual. O dado chega no fim do turno. O supervisor descobre [...]
Durante muito tempo, o papel do líder industrial foi claro: analisar resultados e cobrar correções. Os dados chegavam depois.Os relatórios vinham no fim do turno, do dia ou da semana.A decisão era, quase sempre, reativa. Com dados em tempo real, esse modelo começa a não funcionar mais. Quando tudo está [...]
Na indústria, quase tudo é medido. Produção por hora.OEE por turno.Paradas, refugos, eficiência. Mas existe um “indicador” que raramente aparece nos dashboards —e que custa mais caro do que muitos imaginam: o tempo entre perceber um problema e agir sobre ele. O problema não é errar. É demorar para corrigir. [...]
Durante anos, o grande desafio da indústria foi enxergar o que realmente acontecia no chão de fábrica. Apontamentos manuais, planilhas atrasadas, números que chegavam quando o problema já tinha passado. Nesse cenário, decidir era quase um ato de fé. Isso mudou. Hoje, muitas indústrias já operam com dados em tempo [...]
Durante muito tempo, a gestão da produção aprendeu a conviver com uma falsa sensação de controle. O turno acabava.O relatório era preenchido.Os números “fechavam”. E a conclusão era quase sempre a mesma: “No geral, foi um dia normal.” O problema é que o chão de fábrica não acontece no geral.Ele [...]
O OEE (Overall Equipment Effectiveness) é, há décadas, um dos indicadores mais usados na indústria para medir eficiência produtiva. Ele está presente em quadros de gestão à vista, apresentações de resultados e reuniões gerenciais. Mas uma pergunta começa a surgir com mais frequência no chão de fábrica: O OEE ainda [...]
Eu já publiquei vários artigos sobre lean manufacturing (se quiser ler os artigos clique aqui) e um e-book Lean Manufacturing - Teoria e Prática (se quiser baixar clique aqui) e somos, aqui na Kite, defensores ferrenhos do lean. Estamos sempre buscando reduzir custo, qualquer custo (lembrando que reduzir custo não [...]
Planejamento da Produção é uma atividade crítica porque normalmente se utilizada de dados que não correspondem totalmente a realidade e o Planejamento em Tempo Real é ainda uma atividade mais delicada, a menos que se tenha uma ferramenta que te ajude nessa tarefa.
Apesar de a gestão do chão de fábrica estar sempre muito preocupado com paradas o foco é sempre na produção, as paradas atrapalham a produção e daí vem a sua importância, mas o foco é sempre na produção. O Kite MES Prime possui alguns gráficos que foram atualizados da versão [...]
Gerenciar a produção em tempo real é uma ferramenta poderosa na tomada de decisão e na nova versão do Kite MES disponibilizamos dois dashboards (neste artigo vou falar de um deles) que mostram informações das máquinas e que permitem saber exatamente o que está ocorrendo na linha de produção, estando [...]
