O que deve e o que não deve ser monitorado no chão de fábrica.

Sempre surge a dúvida de o que deve ser monitorado no chão de fábrica, é claro que o ideal seria monitorar todas as máquinas, linhas, pessoas mas isso é inviável por várias razões técnicas e de custos. Além de descobrir o que deve ser e, principalmente o que não deve, [...]

Por |9 de agosto de 2016|Gestão da Produção, Institucional, MES, OEE|Comentários desativados em O que deve e o que não deve ser monitorado no chão de fábrica.

Qual o retorno de um investimento em gestão da produção?

A principal análise de qualquer investimento é o retorno, ou ROI (Return Of Investiment) e no caso de gestão de produção o investimento em gestão tem impacto direto no faturamento, afinal o foco é o aumento da produtividade o que tem impacto direto no lucro. Poucos software dão retorno direto. [...]

Por |6 de junho de 2016|e-Book, eBook, Gestão da Produção, MES|Comentários desativados em Qual o retorno de um investimento em gestão da produção?

Meu maior problema é o Setup. O que eu devo fazer?

Exitem basicamente duas formas de se utilizar uma máquina: A máquina produz um só produto e portanto as paradas são por defeito, de outra forma a máquina irá operar enquanto houver necessidade de produtos, ou A máquinas produz um conjunto de produtos diferentes, e nesse caso além das paradas por defeito é [...]

Por |11 de abril de 2016|Lean Manufacturing, Manufatura Ágil, MES, Produtividade|Comentários desativados em Meu maior problema é o Setup. O que eu devo fazer?

MES e Lean, a goiabada com queijo da gestão da produção.

  A implantação de Lean Manufacturing em uma indústria é difícil. Os benefícios do Lean são claros, mas a adoção esbarra em uma série de obstáculos e o principal é a falta de realimentação, ou seja, como as práticas estão influenciando a produção e a qualidade do que é produzido. A saída, e talvez [...]

Pesos-pesados do setor industrial não veem luz no fim do túnel. Eu vejo.

De acordo com matéria da folha os "Pesos-pesados do setor industrial não veem luz no fim do túnel". Eu vejo. Tudo bem, você vai dizer: "Ah, mas você não é um peso-pesado do setor industrial!!" É verdade, talvez por isso eu vejo uma luz no fim do túnel e garanto que [...]

Por |22 de fevereiro de 2016|Gestão da Produção, Melhoria Contínua, MES, Produtividade, Qualidade|Comentários desativados em Pesos-pesados do setor industrial não veem luz no fim do túnel. Eu vejo.

O MES atende a qual tipo de processo?

Como já comentei em outros artigos sobre MES, a função de uma solução MES é monitorar a produção e apresentar informações em tempo real e relatórios com históricos de dados coletados diretamente na produção. Mas quais os tipos de informação são coletadas? A sigla MES significa em tradução livre, Sistema [...]

Por |30 de novembro de 2015|MES|Comentários desativados em O MES atende a qual tipo de processo?

A psicologia e o chão de fábrica

Um fator normalmente negligenciado na gestão da produção é justamente o mais barato e fácil de melhorar. Estou falando do fator humano. Apesar do chão de fábrica ser repleto de máquinas, equipamentos, controles, etc. o que faz tudo funcionar são os operadores. Por mais que a produção seja automatizada, a [...]

Por |10 de agosto de 2015|Gestão à Vista, Gestão de Pessoas, Melhoria Contínua, MES|Comentários desativados em A psicologia e o chão de fábrica

Indústria 4.0 – A nova (re)evolução na área industrial. Na prática. Parte II

Dos tópicos que compõem a chamada Indústria 4.0 ou Indústria Inteligente, alguns já estão em uso a mais de 20 anos, é o caso das ferramentas de CAD (Computer Aided Design) em 3D. Outras são realmente novas, como a modelagem de protótipos utilizando as, cada dia mais famosas, impressoras 3D. [...]

Por |7 de julho de 2015|Coleta de Dados, Como o Kite MES faz para..., Indústria 4.0, MES, Produtividade, Smart Manufacturing|Comentários desativados em Indústria 4.0 – A nova (re)evolução na área industrial. Na prática. Parte II

Quem define o que precisa ser feito? Ou ainda, quanta falta faz um bom planejamento.

Já falei em outros artigos que uma ferramenta MES (Manufacturing Execution System ou Sistema de Execução da Manufatura), como é o caso do Kite MES, é responsável pela execução do que foi planejado. O final do planejamento é uma Ordem de Produção ou OP, que representa o início do trabalho na [...]

Por |22 de junho de 2015|Gestão da Produção, Melhoria Contínua, MES, Produtividade|Comentários desativados em Quem define o que precisa ser feito? Ou ainda, quanta falta faz um bom planejamento.

Porque a ISO 9000 não garante o aumento de produtividade que precisamos hoje?

Na década de 90 e no início dos anos 2000 muitas indústrias brasileiras investiram na certificação de qualidade conhecida como ISO 9000. O que se pregava na época é que as empresas que não possuíssem essa certificação estariam fora do mercado mundial e que, por outro lado, com uma certificação [...]

Por |8 de junho de 2015|Gestão da Produção, Melhoria Contínua, MES|Comentários desativados em Porque a ISO 9000 não garante o aumento de produtividade que precisamos hoje?
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