No artigo da semana passada (para ler clique aqui) eu expliquei o índice OEE fazendo algumas analogias e o leitor do blog (hoje mais que leitor, quase um colaborador d'além mar) António Manuel Morgado de Sousa fez uma pergunta que respondi na área de cometários, mas que acho importante ampliar essa [...]
O cálculo e uso o OEE gera uma série de dúvidas. É natural. É um índice que ainda nem todos estão familiarizados. E isso gera questões sobre como se calcula, mas, e principalmente, como deve ser utilizado. Já fiz alguns artigos e até um e-Book sobre OEE para desvendar as fórmulas envolvidas. [...]
Uma das dificuldades encontradas na utilização do índice OEE é a relativa as considerações a respeito de paradas planejadas. Quais são as paradas que são consideradas planejadas? O almoço é uma parada planejada? E atividade laboral? Café? Isso não prejudica a produtividade? Como considerar as paradas programadas? Como elas [...]
Muitas vezes sou questionado se é possível considerar, por exemplo, o horário de almoço como indisponibilidade da máquina. Essas dúvidas surgem porque existem várias visões para o mesmo problema. Um gerente de produção está focado em produzir mais e com a maior qualidade possível e, ainda, no menor tempo. Já a [...]
Espera um pouco, como assim? OEE é um índice que ainda está sendo difundido, muitas empresas nem utilizam esse índice e já surgiu outro? Você sabe como é, a necessidade de informação faz com que seja necessário cada vez mais indicadores que permitam avaliar outros cenários. Muito bonito, mas isso [...]
Parabéns, sua empresa decidiu utilizar o índice OEE como métrica para permitir a visualização de capacidades “escondidas” no chão de fábrica. A aplicação do OEE na sua produção irá ajudá-lo a avaliar seus níveis atuais de desempenho, e ainda encontrar e eliminar os principais problemas que estão impedindo a maior produtividade. [...]
Como toda a métrica, OEE pode ser mal avaliada e mal utilizada. Na realidade isso acontece com frequência. Apontar os erros na utilização do índice OEE é importante para permitir as correções. Não se trata de, obviamente, de uma métrica ruim. A intenção é analisar os fatos e os mal-entendidos sobre [...]
“Será que minha empresa precisa de implantar um sistema de monitoramento de OEE?” Essa é uma pergunta que se fazem os gerentes de produção que pretendem aumentar a produtividade. Mas utilizar o índice de OEE somente não é garantia de que a produtividade irá aumentar, será necessário descobrir quais as [...]
Já falei em outros artigos sobre a importância da coleta de dados automática. Por exemplo, você pode ler mais aqui, aqui, aqui e aqui. É claro que sempre que falo nesse assunto fica parecendo que estou legislando em causa própria, e, é claro, estou mesmo. Mas é claro também que [...]
O foco em aumentar o índice de OEE é o melhor caminho para o aumento da produtividade e, como já sabemos, aumentar a produtividade é o melhor caminho para sair da crise. Aliás, é o único… Algumas ações simples podem ser tomadas para permitir o aumento do OEE, nesse artigo [...]
