O começo é sempre mais difícil, já dizia o poeta. Qual? Não sei, mas algum deve ter dito. A Gestão da Produção foi e ainda é uma território escuro e sombrio, aliás, a própria produção é escura e sombria. Daria um bom filme de aventura. Desde que Henry Ford criou [...]
Feliz 2019, está tarde mas esse é o primeiro artigo do ano, então o momento é agora. Já escrevi muito sobre produtividade no Brasil, e só tem piorado. Posso garantir: não é minha culpa. Leia esses artigos que escrevi ao logo do tempo sobre produtividade, em seguida vou te mostrar [...]
Nessa cena de Tempos Modernos, Carlitos, o Eterno Vagabundo, está sendo usado como cobaia para a demonstração uma máquina (um robô) que serve o almoço automaticamente. Note que o processo é sofisticado porque a cada comida servida os lábios são limpos automaticamente, um robô com um certo ar aristocratístico. Tudo [...]
Existe uma frase que eu gosto muito: "na prática a teoria é outra". Somos bombardeados todos os dias com teorias, tem teoria pra tudo. Muitas vezes você vai ler um artigo que começa assim: "estudos comprovam que...". Muitas vezes (na maioria) não existe estudo nenhum, alguém escreveu sobre o assunto [...]
Uma matéria publicada no Estadão com o título "Por que a indústria 4.0 pode estar longe do seu negócio?" mostrou os dados de uma pesquisa feita pela CNI diz que: "...dos 24 setores industriais brasileiros, mais da metade (14, incluindo o de vestuário e têxtil) está bastante atrasada em relação [...]
E já são 6 anos de Blog do Kite MES e mais de 300 artigos (primeiro artigo de 06 de junho de 2012). O primeiro artigo do Blog, que reproduzo hoje é uma homenagem as empresas, que mesmo contra a maré, investem em produtividade. Felizmente ou infelizmente é a única [...]
No artigo "O que é Kanban e porque não é para todo mundo? Por enquanto..." apresento a principal razão da dificuldade de implementação da técnica Kanban por qualquer tipo de empresa: a produção tem que ser puxada, ou seja, só se fabrica o que foi vendido. Na teoria é perfeito, [...]
A paralisação dos caminhoneiros é um exemplo claro do que acontece com uma parada não planejada em um país enorme como o Brasil. Em escala menor é a mesma coisa no chão de fábrica, principalmente quando não se sabe realmente porque parou e como fazer para que a máquina volte [...]
Tenho aproveitado a alta exposição do Elon Musk (alta exposição por razões óbvias e merecidas na minha opinião) para tratar de alguns assuntos relacionados a chão de fábrica, em particular a Gestão de Pessoas. No caso do novo "queridinho" (ou nem tanto) da mídia americana quando se trata de [...]
Exitem basicamente duas formas de se utilizar uma máquina: A máquina produz um só produto e portanto as paradas são basicamente em caso de defeito, de outra forma a máquina irá operar enquanto houver necessidade de produtos, ou A máquina produz um conjunto de produtos diferentes, e nesse caso além [...]
