Falando em eficiência e produtividade... Os gestores da produção (principalmente os que acompanham esse blog) sabem que o OEE é o índice mais usado para monitoramento, análise e gestão da produção em todo o mundo, mas por que? Nesse artigo apresento 5 razões que tornaram o índice mais utilizado e porque [...]
Tenho falado ultimamente muito sobre OEE, não porque acredite imprescindível que se faça a gestão da produção com esse índice, mas porque me parece a melhor forma de fazê-lo (por que não usar uma ênclise em tempos de mesóclise?). Porém existe uma questão que surge quando se encontra mergulhado em [...]
Muitas empresas ainda não conseguem avaliar a produtividade através do OEE por vários fatores e o principal é a cultura, ou melhor a falta de cultura na utilização do OEE. Assim como outros índices ou indicadores é preciso se acostumar com eles para que possam trazer informação que se possa realmente aplicar [...]
Exitem basicamente duas formas de se utilizar uma máquina: A máquina produz um só produto e portanto as paradas são por defeito, de outra forma a máquina irá operar enquanto houver necessidade de produtos, ou A máquinas produz um conjunto de produtos diferentes, e nesse caso além das paradas por defeito é [...]
De acordo com matéria da folha os "Pesos-pesados do setor industrial não veem luz no fim do túnel". Eu vejo. Tudo bem, você vai dizer: "Ah, mas você não é um peso-pesado do setor industrial!!" É verdade, talvez por isso eu vejo uma luz no fim do túnel e garanto que [...]
O primeiro artigo da série nesse blog foi “Produtividade: O desafio das empresas Brasileiras” (lá se vão mais de 3 anos). De lá pra cá o aumento da produtividade, em particular no setor industrial, passou de uma das opções para a única saída para a crise. Não dá para manter um [...]
Muitas vezes sou questionado se é possível considerar, por exemplo, o horário de almoço como indisponibilidade da máquina. Essas dúvidas surgem porque existem várias visões para o mesmo problema. Um gerente de produção está focado em produzir mais e com a maior qualidade possível e, ainda, no menor tempo. Já a [...]
Kaban é uma das técnicas mais conhecidas de Lean Manufacturing É uma palavra de origem japonesa que significa literalmente "cartão de sinalização". No final de 1940, a Toyota encontrou o melhor processo de engenharia de uma fonte improvável: mercearias. Eles perceberam que balconistas reabasteciam as gondolas pelo estoque da loja, não pelo que era [...]
Normalmente quando pensamos em aumentar a produtividade vem a mente a ideia de que vamos produzir mais, mas pode ser produzir o mesmo, contanto que o custo reduza mais ainda e que seja possível reduzir o preço final, sem afetar o volume de vendas. Parece difícil, não é mesmo? E realmente [...]
Parabéns, sua empresa decidiu utilizar o índice OEE como métrica para permitir a visualização de capacidades “escondidas” no chão de fábrica. A aplicação do OEE na sua produção irá ajudá-lo a avaliar seus níveis atuais de desempenho, e ainda encontrar e eliminar os principais problemas que estão impedindo a maior produtividade. [...]
