O número verde que esconde uma decisão errada A produção do turno fechou no azul. Meta atingida. Eficiência registrada. Relatório entregue. E na semana seguinte o gerente de custos traz um número que não fecha: consumo de material acima, hora extra além do previsto, retrabalho não computado. O indicador disse [...]
A meta está sendo batida. O problema também. Os números fecham. OEE dentro do histórico. Produção dentro da meta. Reunião sem grandes alarmes. E mesmo assim alguma coisa não encaixa — porque o esforço para manter esses números cresce a cada mês, e os resultados não melhoram na mesma proporção. [...]
Toda semana alguém traz o mesmo assunto. IA na produção. Algoritmos preditivos. Machine learning no chão de fábrica. A pergunta parece moderna. Parece urgente. Mas quando a gente puxa o fio — A decisão ainda depende de apontamento manual. O dado chega no fim do turno. O supervisor descobre [...]
Na indústria, quase tudo é medido. Produção por hora.OEE por turno.Paradas, refugos, eficiência. Mas existe um “indicador” que raramente aparece nos dashboards —e que custa mais caro do que muitos imaginam: o tempo entre perceber um problema e agir sobre ele. O problema não é errar. É demorar para corrigir. [...]
Durante muito tempo, o grande desafio da indústria foi conseguir dados confiáveis. Hoje, em muitas fábricas, esse problema já foi resolvido.A produção é medida em tempo real.Paradas são registradas.Indicadores estão disponíveis durante o turno. Mesmo assim, uma sensação persiste em muitas operações: “A gente mede bem… mas decide mal.” Esse [...]
Durante anos, o grande desafio da indústria foi enxergar o que realmente acontecia no chão de fábrica. Apontamentos manuais, planilhas atrasadas, números que chegavam quando o problema já tinha passado. Nesse cenário, decidir era quase um ato de fé. Isso mudou. Hoje, muitas indústrias já operam com dados em tempo [...]
Durante muito tempo, o papel do MES foi claro:coletar dados do chão de fábrica e exibi-los em telas. E isso já foi um grande avanço. Mas hoje, na maioria das indústrias, o problema não é mais falta de informação.É excesso, ou pior, excesso de informação confusa. O gestor olha o [...]
A imagem acima é um recorte do famoso quadro "O Grito" do norueguês Edvard Munch. Quero usar essa imagem para perguntar aos gestores de produção e diretores de indústrias: por que tanto medo de monitorar a produção? Usando a frase de William Shakespeare: "se a rosa tivesse outro nome, ainda [...]
Apesar de a gestão do chão de fábrica estar sempre muito preocupado com paradas o foco é sempre na produção, as paradas atrapalham a produção e daí vem a sua importância, mas o foco é sempre na produção. O Kite MES Prime possui alguns gráficos que foram atualizados da versão [...]
No livro "Admirável Mundo Novo" Aldous Huxley conta a história de Bernard Marx na Londres de 2540 (o livro foi publicado em 1931) e nesse futuro a sociedade é dominada por princípios científicos e as pessoas são "produzidas" em laboratório e "construídas" para desempenhar um papel específico e necessário (são [...]
