Por que você ainda não está pronto para Inteligência Artificial — e o que fazer antes

Toda semana alguém traz o mesmo assunto. IA na produção. Algoritmos preditivos. Machine learning no chão de fábrica. A pergunta parece moderna. Parece urgente. Mas quando a gente puxa o fio — A decisão ainda depende de apontamento manual. O dado chega no fim do turno. O supervisor descobre [...]

O papel do líder quando tudo acontece em tempo real no chão de fábrica

Durante muito tempo, o papel do líder industrial foi claro: analisar resultados e cobrar correções. Os dados chegavam depois.Os relatórios vinham no fim do turno, do dia ou da semana.A decisão era, quase sempre, reativa. Com dados em tempo real, esse modelo começa a não funcionar mais. Quando tudo está [...]

Lean Manufacturing: É Agora ou Nunca.

Eu já publiquei vários artigos sobre lean manufacturing (se quiser ler os artigos clique aqui) e um e-book Lean Manufacturing - Teoria e Prática (se quiser baixar clique aqui) e somos, aqui na Kite, defensores ferrenhos do lean. Estamos sempre buscando reduzir custo, qualquer custo (lembrando que reduzir custo não [...]

Por |25 de maio de 2020|Indústria 4.0, Lean Manufacturing, Melhoria Contínua|Comentários desativados em Lean Manufacturing: É Agora ou Nunca.

Como Fica o Lean Manufacturing em Tempos (Modernos) de Indústria 4.0?

Nessa cena de Tempos Modernos, Carlitos, o Eterno Vagabundo, está sendo usado como cobaia para a demonstração uma máquina (um robô) que serve o almoço automaticamente. Note que o processo é sofisticado porque a cada comida servida os lábios são limpos automaticamente, um robô com um certo ar aristocratístico. Tudo [...]

Por |10 de setembro de 2018|Gestão da Produção, Indústria 4.0, Lean Manufacturing, Produtividade, Smart Manufacturing|Comentários desativados em Como Fica o Lean Manufacturing em Tempos (Modernos) de Indústria 4.0?

Kanban: saiba como controlar a movimentação de seu estoque de maneira eficaz.

Mais que eficaz, como também uma ferramenta de fácil e simples aplicação, o Kanban – empregado no pilar Just in Time do Lean Manufacturing, é uma excelente solução para qualquer profissional e setor de uma companhia gerenciar e controlar o fluxo e a movimentação de materiais e informações em seu [...]

Por |21 de agosto de 2017|Gestão da Produção, Lean Manufacturing, Melhoria Contínua|Comentários desativados em Kanban: saiba como controlar a movimentação de seu estoque de maneira eficaz.

O mapa rodoviário do Lean Seis Sigma

O termo Mapa Rodoviário surgiu através da metodologia Seis Sigma e foi difundido no livro publicado pela editora Hardcover em 2000 com o título “The Six Sigma Way: How GE, Motorola, and Other Top Companies are Honing Their Performance”, dos autores Peter S. Pande, Robert P. Neuman e Roland R. Cavanagh. [...]

Lean Manufacturing e Seis Sigma. O melhor dos dois mundos.

No artigo da semana passada comentei o quanto as indústrias no Brasil vêm sofrendo por necessitar desesperadamente de mudar e inovar. Mudar é sempre difícil. Estes dois verbos representam a única opção neste cenário de competitividade atual. E foi neste contexto, que relacionamos a importância de se ter uma ferramenta [...]

Lean Manufacturing: A importância de se eliminar as “Mudas”. Parte I

Calma, é claro que o blog não mudou de foco e que nem vamos propor a destruição de plantas, sejam mudas, ou árvores adultas. A palavra muda em japonês significa desperdício e é a palavra utilizada em lean manufacturing para tratar dos desperdícios no chão de fábrica. Nós não somos, como você sabe, consultores de lean, [...]

Por |5 de julho de 2016|Lean Manufacturing|Comentários desativados em Lean Manufacturing: A importância de se eliminar as “Mudas”. Parte I

Lean Manufacturing: Como aumentar a produtividade e reduzir o custo?

Essa é a "pergunta de 1 milhão de dólares", aliás mais, muito mais. Alto e baixo são considerações relativas, ou seja, alta produtividade em um setor é diferente em outro setor e o mesmo vale para baixo custo. O mais fácil é avaliar onde se está e onde e possível [...]

MES e Lean, a goiabada com queijo da gestão da produção.

  A implantação de Lean Manufacturing em uma indústria é difícil. Os benefícios do Lean são claros, mas a adoção esbarra em uma série de obstáculos e o principal é a falta de realimentação, ou seja, como as práticas estão influenciando a produção e a qualidade do que é produzido. A saída, e talvez [...]

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