Na indústria, quase tudo é medido. Produção por hora.OEE por turno.Paradas, refugos, eficiência. Mas existe um “indicador” que raramente aparece nos dashboards —e que custa mais caro do que muitos imaginam: o tempo entre perceber um problema e agir sobre ele. O problema não é errar. É demorar para corrigir. [...]
Durante muito tempo, o grande desafio da indústria foi conseguir dados confiáveis. Hoje, em muitas fábricas, esse problema já foi resolvido.A produção é medida em tempo real.Paradas são registradas.Indicadores estão disponíveis durante o turno. Mesmo assim, uma sensação persiste em muitas operações: “A gente mede bem… mas decide mal.” Esse [...]
Durante anos, o grande desafio da indústria foi enxergar o que realmente acontecia no chão de fábrica. Apontamentos manuais, planilhas atrasadas, números que chegavam quando o problema já tinha passado. Nesse cenário, decidir era quase um ato de fé. Isso mudou. Hoje, muitas indústrias já operam com dados em tempo [...]
Durante muito tempo, o papel do MES foi claro:coletar dados do chão de fábrica e exibi-los em telas. E isso já foi um grande avanço. Mas hoje, na maioria das indústrias, o problema não é mais falta de informação.É excesso, ou pior, excesso de informação confusa. O gestor olha o [...]
O primeiro artigo do blog foi publicado no dia 04 de junho de 2012, já são mais de 8 anos, e o título era "Produtividade: O desafio das empresas Brasileiras", se você quiser ler clique aqui. Outras vezes foram publicados artigos com o tema, mas infelizmente a produtividade não melhorou [...]
Começamos 2018 como terminamos 2017, batendo na tecla (que já está bem desgastada, mas fazer o que?) do aumento da produtividade. Como já disse existem vários índices que medem produtividade, mas por enquanto nenhum chega próximo ao OEE. É fácil, simples e consistente, e portanto vou continuar apresentando formas, técnicas, [...]
A produtividade é o problema (ou solução, depende do ponto de vista) do crescimento da produção industrial no Brasil. Esse blog já tem mais de 5 anos e mais de 300 artigos e o primeiro artigo em junho 2012 foi justamente falando de produtividade. Já toquei nesse assunto outras vezes, [...]
O sistema de produção company-specific (ou company-specific production system ou ainda XPS) da Chrysler é o conceito de fabricação de classe mundial (WCM), desenvolvido pelo grupo Fiat em 2006. Mas, o que exatamente é o WCM? E, o que a Chrysler vê como pontos fundamentais para o sucesso no WCM? Algumas [...]
Tornou-se extremamente popular para as empresas de qualquer área perseguir os princípios de produção lean, seis sigma, TQM, TPM, etc. Um novo padrão dos últimos anos é que as empresas multinacionais desenvolvem sistemas globais e em todo o grupo para a melhoria contínua de processos com base em todos esses [...]
"Alice perguntou: Gato Cheshire... pode me dizer qual o caminho que eu devo tomar? Isso depende muito do lugar para onde você quer ir – disse o Gato. Eu não sei para onde ir! – disse Alice. Se você não sabe para onde ir, qualquer caminho serve." Alice no País [...]
