A melhoria contínua é uma filosofia que vem cada vez mais sendo estimulada nos ambientes corporativos e industriais. É por meio dela que metodologias e ferramentas empresariais que buscam a excelência de desempenho são desenvolvidas e que novos patamares da qualidade são alcançados. Algumas das formas mais eficazes de aplica-la [...]
Antigamente (e infelizmente até hoje em certas ocasiões industriais) a geração de defeito sempre foi encarada como algo inevitável. E era pra isso que existiam os amplos locais reservados para inspeção e retrabalho. Só que inspeção e retrabalho envolvendo produtos defeituosos é um dos 8 desperdícios do Lean Manufacturing, certo? [...]
Esta incrível (e hoje muito popular) ferramenta, o 5S, surgiu no Japão depois do final da 2ª Guerra Mundial. Apesar de ter sido usada com o objetivo de atacar a desordem, o caos e as sujeiras que permaneciam acomodadas em praticamente todas as fábricas japonesas daquele tempo, esta metodologia de [...]
A quantidade de informações que temos hoje ao nosso dispor parece ser infinita, não é mesmo? Variação nas cotações da nossa moeda com as demais moedas internacionais, previsões do clima e do tempo, e o sobe e desce do preço da gasolina são alguns exemplos mais comuns presentes no nosso [...]
Para quem não leu o artigo anterior (clique aqui para ler), apresentei o que é e pra que serve o escopo de um projeto, além de também informar os 5 campos comumente utilizados que desenvolvê-lo. Hoje explicarei como elaborar o Project Charter de um projeto de melhoria contínua industrial através [...]
Apesar da imagem do artigo de hoje, nosso assunto não será especificamente sobre telescópios, mas sim sobre os princípios por trás desta revolucionária invenção que podemos aplicar em qualquer projeto de melhoria nas empresas. O primeiro homem a apontar estas poderosas lentes para o céu foi o físico e astrônomo [...]
Muito utilizados tanto em contextos empresariais quanto em contextos pessoais em prol da constante busca por melhores resultados, o ciclo PDCA e a metodologia DMAIC são tidos hoje como as principais formas de pensamento estruturado em análises técnicas e sistêmicas para resolução de problemas-oportunidade. Porém, estas metodologias hoje dissipadas em [...]
No meu último post apresentei (baseado no artigo da Industry Week) como utilizar o OEE de forma correta (se quiser ler clique aqui). Agora vamos continuar no artigo deles apresentando a primeira key: "Usando o OEE como uma Métrica de Melhoria". Aproveito para dar as boas vindas ao Vinícius que estará publicando artigos [...]
Olá pessoal, meu nome é Vinícius, e este é o meu primeiro artigo aqui no blog da Kite, e como colaborador do blog quero toda semana aprofundar nas melhores teorias e práticas de gestão da produção. E se é para começar bem, vamos começar do começo; falando de produtividade. Desde [...]
Como com qualquer métrica, o OEE ( lembrando que o OEE é o índice mais importante da Manutenção Produtiva Total - TPM) pode ser mal interpretada e mal utilizada. Na realidade, isso ocorre com certa frequência. Analisarmos os erros cometidos no uso do OEE não é um problema, é uma necessidade. Ao invés [...]
