Toda semana alguém traz o mesmo assunto. IA na produção. Algoritmos preditivos. Machine learning no chão de fábrica. A pergunta parece moderna. Parece urgente. Mas quando a gente puxa o fio — A decisão ainda depende de apontamento manual. O dado chega no fim do turno. O supervisor descobre [...]
Durante muito tempo, o papel do líder industrial foi claro: analisar resultados e cobrar correções. Os dados chegavam depois.Os relatórios vinham no fim do turno, do dia ou da semana.A decisão era, quase sempre, reativa. Com dados em tempo real, esse modelo começa a não funcionar mais. Quando tudo está [...]
Na indústria, quase tudo é medido. Produção por hora.OEE por turno.Paradas, refugos, eficiência. Mas existe um “indicador” que raramente aparece nos dashboards —e que custa mais caro do que muitos imaginam: o tempo entre perceber um problema e agir sobre ele. O problema não é errar. É demorar para corrigir. [...]
Durante muito tempo, o grande desafio da indústria foi conseguir dados confiáveis. Hoje, em muitas fábricas, esse problema já foi resolvido.A produção é medida em tempo real.Paradas são registradas.Indicadores estão disponíveis durante o turno. Mesmo assim, uma sensação persiste em muitas operações: “A gente mede bem… mas decide mal.” Esse [...]
Durante anos, o grande desafio da indústria foi enxergar o que realmente acontecia no chão de fábrica. Apontamentos manuais, planilhas atrasadas, números que chegavam quando o problema já tinha passado. Nesse cenário, decidir era quase um ato de fé. Isso mudou. Hoje, muitas indústrias já operam com dados em tempo [...]
Durante muito tempo, o papel do MES foi claro:coletar dados do chão de fábrica e exibi-los em telas. E isso já foi um grande avanço. Mas hoje, na maioria das indústrias, o problema não é mais falta de informação.É excesso, ou pior, excesso de informação confusa. O gestor olha o [...]
Durante muito tempo, a gestão da produção aprendeu a conviver com uma falsa sensação de controle. O turno acabava.O relatório era preenchido.Os números “fechavam”. E a conclusão era quase sempre a mesma: “No geral, foi um dia normal.” O problema é que o chão de fábrica não acontece no geral.Ele [...]
O OEE (Overall Equipment Effectiveness) é, há décadas, um dos indicadores mais usados na indústria para medir eficiência produtiva. Ele está presente em quadros de gestão à vista, apresentações de resultados e reuniões gerenciais. Mas uma pergunta começa a surgir com mais frequência no chão de fábrica: O OEE ainda [...]
Você se lembra daquelas perguntas da professora de física na quarta série (como se chama a quarta série hoje?), alguma coisa assim: "um carro a 100 quilômetros por hora sai do ponto A em direção ao ponto B, em quanto tempo ele chegará sabendo que o ponto B está a [...]
Neste artigo vou mostrar como é a apresentação da evolução do OEE e dos índices que compõem o OEE, inclusive comparando períodos. Na animação abaixo é possível ver a apresentação do OEE em uma única máquina, ou em um grupo de máquinas ou ainda em todas a máquinas da planta. [...]
