Como a Estratégia Correta de Monitoramento da Produção pode Melhorar o OEE – Final

Se você não leu as partes anteriores do artigo eu sugiro que o faça clicando em primeira e segunda. Solução: Selecione a Plataforma Correta de IIoT Valor da Informação da Produção em função do Sistema de Monitoramento Plataformas IIoT (coleta de dados) vêm em três formas principais. Os fabricantes podem [...]

Por |1 de abril de 2019|IIoT, Indústria 4.0, MES, OEE|Comentários desativados em Como a Estratégia Correta de Monitoramento da Produção pode Melhorar o OEE – Final

Como a Estratégia Correta de Monitoramento da Produção pode Melhorar o OEE – Parte 2

Dando sequencia ao artigo da semana passada e caso você não tenha lido e queira ler clique aqui. Fato: uma coleta de dados mais robusta e análises desses dados estão relacionadas a um OEE melhor Como você avalia a habilidade da sua empresa com relação a medição do OEE? Neste [...]

Por |25 de março de 2019|IIoT, Indústria 4.0, MES, OEE|Comentários desativados em Como a Estratégia Correta de Monitoramento da Produção pode Melhorar o OEE – Parte 2

6 Armadilhas que Você Pode Cair na Hora de Calcular o OEE

O OEE é o índice mais usado quando se trata de medir a produtividade do chão de fábrica, apesar de ser inicialmente usado para manutenção, mais precisamente a TPM ou Manutenção Produtiva Total (tradução livre). Porém existem algumas armadilhas que podem, no mínimo, atrapalhar o uso do OEE e, por [...]

Por |29 de outubro de 2018|OEE|Comentários desativados em 6 Armadilhas que Você Pode Cair na Hora de Calcular o OEE

Parou tudo, e agora?

A paralisação dos caminhoneiros é um exemplo claro do que acontece com uma parada não planejada em um país enorme como o Brasil. Em escala menor é a mesma coisa no chão de fábrica, principalmente quando não se sabe realmente porque parou e como fazer para que a máquina volte [...]

Cálculo de OEE: Parada Planejada X Parada Não Planejada

Uma questão que sempre surge é: "O que devo considerar como parada para o cálculo de indisponibilidade?" As paradas de máquina são os grandes problemas na gestão da produção, não a toa existe uma equipe de manutenção que trabalha praticamente focada em não permitir que a máquina pare durante os [...]

Por |26 de março de 2018|Gestão da Manutenção, Gestão da Produção, Manufatura Ágil, OEE, Produtividade|Comentários desativados em Cálculo de OEE: Parada Planejada X Parada Não Planejada

6 Maiores Erros Quando Usamos o OEE

Começamos 2018 como terminamos 2017, batendo na tecla (que já está bem desgastada, mas fazer o que?) do aumento da produtividade. Como já disse existem vários índices que medem produtividade, mas por enquanto nenhum chega próximo ao OEE. É fácil, simples e consistente, e portanto vou continuar apresentando formas, técnicas, [...]

É possível OEE acima de 100%?? “Isso pode Arnaldo??”

- Opa, peraí, isso é impossível!!... Todo mundo sabe disso!!... - Ah é? E se eu disser que muitas vezes, quando começamos a monitorar a linha de produção encontramos OEE acima de 100%? - O que você me diz? "Isso pode Arnaldo?" - Poder não pode, mas porque acontece então? [...]

Por |20 de novembro de 2017|Gestão da Produção, OEE, Produtividade|Comentários desativados em É possível OEE acima de 100%?? “Isso pode Arnaldo??”

Kaizen: uma excelente opção para aumentar o OEE na sua produção.

Para uma organização adotar como filosofia cultural de seu negócio a melhoria contínua, novas perspectivas de valor e hábitos culturais mais saudáveis e eficientes executados por seus colaboradores devem ser estimulados. E isto não é do dia pra noite. De qualquer forma, para acelerar este processo e obter melhores resultados [...]

Por |11 de setembro de 2017|Gestão da Produção, Lean Manufacturing, OEE|Comentários desativados em Kaizen: uma excelente opção para aumentar o OEE na sua produção.

Poka-Yoke: 10 passos para implantação em conjunto com OEE.

Antigamente (e infelizmente até hoje em certas ocasiões industriais) a geração de defeito sempre foi encarada como algo inevitável. E era pra isso que existiam os amplos locais reservados para inspeção e retrabalho. Só que inspeção e retrabalho envolvendo produtos defeituosos é um dos 8 desperdícios do Lean Manufacturing, certo? [...]

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