Lean Manufacturing: Kata, o preço da perfeição é a prática constante.

Encerrando (por enquanto) a série de artigos sobre Lean Manufacturing quero desmentir algumas verdades, é pretensioso eu sei, mas a realidade nos mostra a cada dia que as teorias nem sempre funcionam. "Uma grande pesquisa foi feita pela Industry Week em 2007 e mostrou que apenas 2% das empresas que têm [...]

Lean Manufacturing: Os desperdícios antes da “Muda”. Tem mais? Infelizmente tem.

Existem 2 outros tipos de desperdícios em lean que são, em última análise, os causadores dos 7 tipos que vimos nos artigos que você pode ler aqui e aqui. Eles são chamado de "Mura" e "Muri" e junto com as "Mudas" são conhecidos como os "3Ms" de Lean Manufacturing. É claro que [...]

Por |19 de julho de 2016|Lean Manufacturing|Comentários desativados em Lean Manufacturing: Os desperdícios antes da “Muda”. Tem mais? Infelizmente tem.

Lean Manufacturing: A importância de se eliminar as “Mudas”. Parte II

Continuando com a intenção de eliminar as "Mudas", sempre no bom sentido, vamos analisar as 3 mudas (ou desperdícios) que faltam, mais alguns desperdícios e como é possível (se é que é possível) eliminar os desperdícios. Como eu disse no artigo anterior o desperdício é qualquer coisa, material ou serviço, [...]

Por |12 de julho de 2016|Lean Manufacturing|Comentários desativados em Lean Manufacturing: A importância de se eliminar as “Mudas”. Parte II

Lean Manufacturing: A importância de se eliminar as “Mudas”. Parte I

Calma, é claro que o blog não mudou de foco e que nem vamos propor a destruição de plantas, sejam mudas, ou árvores adultas. A palavra muda em japonês significa desperdício e é a palavra utilizada em lean manufacturing para tratar dos desperdícios no chão de fábrica. Nós não somos, como você sabe, consultores de lean, [...]

Por |5 de julho de 2016|Lean Manufacturing|Comentários desativados em Lean Manufacturing: A importância de se eliminar as “Mudas”. Parte I

Lean Manufacturing: Como aumentar a produtividade e reduzir o custo?

Essa é a "pergunta de 1 milhão de dólares", aliás mais, muito mais. Alto e baixo são considerações relativas, ou seja, alta produtividade em um setor é diferente em outro setor e o mesmo vale para baixo custo. O mais fácil é avaliar onde se está e onde e possível [...]

O aumento do consumo gera riqueza?

Nos últimos anos, vários países, incluindo o Brasil, ampliaram o crédito para aumentar o consumo da população com a intenção de aumentar o PIB (Produto Interno Bruto). A ideia é que se as pessoas consumissem mais elas puxariam a produção de bens e serviços e com isso o PIB cresceria. A maneira de [...]

Por |20 de junho de 2016|Gestão da Produção, Lean Manufacturing, Melhoria Contínua, Mercado, Produtividade|Comentários desativados em O aumento do consumo gera riqueza?

A Crise da Toyota, ou não?

Em um artigo de junho do ano passado intitulado Temos uma grave crise na indústria automobilística. Sente falta de alguém? constatei, com base em informações da imprensa, que a Toyota não parecia estar sofrendo com a crise. Passado quase um ano resolvi retomar a análise e verificar se a experiência prática dos [...]

Meu maior problema é o Setup. O que eu devo fazer?

Exitem basicamente duas formas de se utilizar uma máquina: A máquina produz um só produto e portanto as paradas são por defeito, de outra forma a máquina irá operar enquanto houver necessidade de produtos, ou A máquinas produz um conjunto de produtos diferentes, e nesse caso além das paradas por defeito é [...]

Por |11 de abril de 2016|Lean Manufacturing, Manufatura Ágil, MES, Produtividade|Comentários desativados em Meu maior problema é o Setup. O que eu devo fazer?

MES e Lean, a goiabada com queijo da gestão da produção.

  A implantação de Lean Manufacturing em uma indústria é difícil. Os benefícios do Lean são claros, mas a adoção esbarra em uma série de obstáculos e o principal é a falta de realimentação, ou seja, como as práticas estão influenciando a produção e a qualidade do que é produzido. A saída, e talvez [...]

O que eu faço na hora que está tudo parado?

Tem os conselhos de sempre: respire fundo (muita calma nessa hora), tente se divertir um pouco (sempre é possível) e aproveite o tempo e planeje o que fazer quando as coisas voltarem ao normal. Pode ter certeza as coisas voltarão ao normal. Eu sei que parece que não, mas pode acreditar, elas [...]

Por |21 de março de 2016|Gestão da Produção, Lean Manufacturing, Melhoria Contínua, Mercado|Comentários desativados em O que eu faço na hora que está tudo parado?
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