Olá, depois de um longo tempo sem publicação (puxa, já são mais de dois anos) estamos retornando as publicações e pretendo publicar posts relacionados a gestão industrial além do chão de fábrica.. Vamos publicar também artigos de alguns parceiros que possam ajudar na hora da escolha da gestão do processo [...]
Neste artigo vou mostrar como é a apresentação da evolução do OEE e dos índices que compõem o OEE, inclusive comparando períodos. Na animação abaixo é possível ver a apresentação do OEE em uma única máquina, ou em um grupo de máquinas ou ainda em todas a máquinas da planta. [...]
O título do artigo diz que, por óbvio", eu acredito que exista alguma relação entre o corona vírus e a Gestão da Produção. E existe.
O começo é sempre mais difícil, já dizia o poeta. Qual? Não sei, mas algum deve ter dito. A Gestão da Produção foi e ainda é uma território escuro e sombrio, aliás, a própria produção é escura e sombria. Daria um bom filme de aventura. Desde que Henry Ford criou [...]
No artigo "O que é Kanban e porque não é para todo mundo? Por enquanto..." apresento a principal razão da dificuldade de implementação da técnica Kanban por qualquer tipo de empresa: a produção tem que ser puxada, ou seja, só se fabrica o que foi vendido. Na teoria é perfeito, [...]
- Menos um relatório... - Pelos menos 6 destes por dia - 6 x 26 = 156 folhas/mês - 156 folhas x 12 meses=1.872 folhas/ano (no mínimo) - Só para relatório de defeito - Fora o cartucho de tinta Estamos iniciando a implantação do Kite MES em uma [...]
Quando a produção em massa começou a ganhar força com Henry Ford na primeira metade do século XX, uma prática era muito comum: o controle e a inspeção do produto. Por meio deles, produtos eram ao final do ciclo produtivo destinados ao estoque, retrabalho ou direto pra sucata. Simples assim. [...]
Mais que uma simples lista de verificação, mais que um mero fluxograma, e muito mais que um singelo documento escrito. O procedimento operacional padrão (POP) – também conhecido como Instrução de Trabalho (IT) – é um importante e essencial documento utilizado para desenvolver a qualidade de um processo empresarial. Neste [...]
Esta incrível (e hoje muito popular) ferramenta, o 5S, surgiu no Japão depois do final da 2ª Guerra Mundial. Apesar de ter sido usada com o objetivo de atacar a desordem, o caos e as sujeiras que permaneciam acomodadas em praticamente todas as fábricas japonesas daquele tempo, esta metodologia de [...]
O FMEA, do inglês “Failure Mode and Effects Analysis” e do português “Análise dos Modos de Falha e seus Efeitos”, é uma valiosa ferramenta analítica que vem sendo empregada cada vez mais no ambiente empresarial – apesar de ter tido inicialmente a sua aplicação em nichos específicos, como: no setor [...]
