A imagem acima é um recorte do famoso quadro "O Grito" do norueguês Edvard Munch. Quero usar essa imagem para perguntar aos gestores de produção e diretores de indústrias: por que tanto medo de monitorar a produção? Usando a frase de William Shakespeare: "se a rosa tivesse outro nome, ainda [...]
Eu já publiquei vários artigos sobre lean manufacturing (se quiser ler os artigos clique aqui) e um e-book Lean Manufacturing - Teoria e Prática (se quiser baixar clique aqui) e somos, aqui na Kite, defensores ferrenhos do lean. Estamos sempre buscando reduzir custo, qualquer custo (lembrando que reduzir custo não [...]
Nessa cena de Tempos Modernos, Carlitos, o Eterno Vagabundo, está sendo usado como cobaia para a demonstração uma máquina (um robô) que serve o almoço automaticamente. Note que o processo é sofisticado porque a cada comida servida os lábios são limpos automaticamente, um robô com um certo ar aristocratístico. Tudo [...]
No artigo "O que é Kanban e porque não é para todo mundo? Por enquanto..." apresento a principal razão da dificuldade de implementação da técnica Kanban por qualquer tipo de empresa: a produção tem que ser puxada, ou seja, só se fabrica o que foi vendido. Na teoria é perfeito, [...]
Exitem basicamente duas formas de se utilizar uma máquina: A máquina produz um só produto e portanto as paradas são basicamente em caso de defeito, de outra forma a máquina irá operar enquanto houver necessidade de produtos, ou A máquina produz um conjunto de produtos diferentes, e nesse caso além [...]
O sistema de produção company-specific (ou company-specific production system ou ainda XPS) da Chrysler é o conceito de fabricação de classe mundial (WCM), desenvolvido pelo grupo Fiat em 2006. Mas, o que exatamente é o WCM? E, o que a Chrysler vê como pontos fundamentais para o sucesso no WCM? Algumas [...]
Tornou-se extremamente popular para as empresas de qualquer área perseguir os princípios de produção lean, seis sigma, TQM, TPM, etc. Um novo padrão dos últimos anos é que as empresas multinacionais desenvolvem sistemas globais e em todo o grupo para a melhoria contínua de processos com base em todos esses [...]
Marco Polo viveu entre o final do século XIII e início do século XIV, era um mercador, embaixador e explorador veneziano e suas aventuras são contadas em As Viagens de Marco Polo, um livro que descreve as maravilhas da China, de sua capital Pequim e de outras cidades e países [...]
Tenho visitado muitos indústrias nos últimos meses (e consequentemente escrito poucos artigos para o blog, mas a partir de agora vou retomar os artigos) e uma coisa que me chama muita atenção é o fato de boa parte dos gestores de empresa ainda não terem entendido exatamente o que é [...]
Para uma organização adotar como filosofia cultural de seu negócio a melhoria contínua, novas perspectivas de valor e hábitos culturais mais saudáveis e eficientes executados por seus colaboradores devem ser estimulados. E isto não é do dia pra noite. De qualquer forma, para acelerar este processo e obter melhores resultados [...]
