Sobre Caique Cardoso

Esse autor ainda não preencheu quaisquer detalhes.
So far Caique Cardoso has created 349 blog entries.

Porque eu devo “ranquear” meus funcionários.

Esse artigo trata de um assunto extremamente delicado sobre gestão de pessoas e foi baseado no artigo "Should I Rank My Employees?" publicado no "The Wall Street Journal" (para ler o artigo original clique aqui). A gestão de pessoas é a gerência mais complicada, sejam eles em uma indústria de [...]

Por |13 de setembro de 2016|Gestão da Produção, Gestão de Pessoas, OLE|Comentários desativados em Porque eu devo “ranquear” meus funcionários.

Muitas informações em um simples pulso.

Quando você fizer um exame de avaliação (também conhecido como check up) é bem provável que o médico irá solicitar um eletrocardiograma. O exame mostra gráficos que representam sinais elétricos de vários pontos do músculo cardíaco e que podem indicar se alguma parte do coração não está funcionando como deveria. Em caso de [...]

Por |30 de agosto de 2016|Coleta de Dados, Gestão da Produção, OEE, Produtividade, Smart Manufacturing|Comentários desativados em Muitas informações em um simples pulso.

A Síndrome do Super Herói.

Estava assistindo essa semana as conversas sobre a olimpíada no Rio e ouvi um comentário familiar: "Ele abrilhantou um fracasso... mas o processo para ele chegar lá!... Eu não sei como ele conseguiu..." Essas são as palavras do Diogo Silva, medalhista olímpico e atual comentarista da ESPN (Assista ao Vídeo). Digo que [...]

Uma dúvida que persiste: Paradas Planejadas afetam o OEE?

O que mais incomoda os gestores de produção são as paradas. Paradas significam prejuízos, atrasos, reclamações, enfim, problemas e discussões. Se tem muita parada os problemas e as discussões se tornam diários e a gestão da produção praticamente impossível. Já falamos bastante de OEE em outros artigos, inclusive sobre paradas [...]

O que deve e o que não deve ser monitorado no chão de fábrica.

Sempre surge a dúvida de o que deve ser monitorado no chão de fábrica, é claro que o ideal seria monitorar todas as máquinas, linhas, pessoas mas isso é inviável por várias razões técnicas e de custos. Além de descobrir o que deve ser e, principalmente o que não deve, [...]

Por |9 de agosto de 2016|Gestão da Produção, Institucional, MES, OEE|Comentários desativados em O que deve e o que não deve ser monitorado no chão de fábrica.

Gestão em Tempo Real, isso pode aumentar a produtividade.

O gerenciamento de produção é uma das atividades mais difíceis de ser executada em uma fábrica, afinal de contas a fábrica gira em torno da linha de produção. E praticamente o dia a dia do gestor de produção é apagar incêndio. Todo mundo já sabe que é fundamental para qualquer gestão [...]

Por |2 de agosto de 2016|Gestão da Produção, Manufatura Ágil, Melhoria Contínua, OEE|Comentários desativados em Gestão em Tempo Real, isso pode aumentar a produtividade.

Lean Manufacturing: Kata, o preço da perfeição é a prática constante.

Encerrando (por enquanto) a série de artigos sobre Lean Manufacturing quero desmentir algumas verdades, é pretensioso eu sei, mas a realidade nos mostra a cada dia que as teorias nem sempre funcionam. "Uma grande pesquisa foi feita pela Industry Week em 2007 e mostrou que apenas 2% das empresas que têm [...]

Lean Manufacturing: Os desperdícios antes da “Muda”. Tem mais? Infelizmente tem.

Existem 2 outros tipos de desperdícios em lean que são, em última análise, os causadores dos 7 tipos que vimos nos artigos que você pode ler aqui e aqui. Eles são chamado de "Mura" e "Muri" e junto com as "Mudas" são conhecidos como os "3Ms" de Lean Manufacturing. É claro que [...]

Por |19 de julho de 2016|Lean Manufacturing|Comentários desativados em Lean Manufacturing: Os desperdícios antes da “Muda”. Tem mais? Infelizmente tem.

Lean Manufacturing: A importância de se eliminar as “Mudas”. Parte II

Continuando com a intenção de eliminar as "Mudas", sempre no bom sentido, vamos analisar as 3 mudas (ou desperdícios) que faltam, mais alguns desperdícios e como é possível (se é que é possível) eliminar os desperdícios. Como eu disse no artigo anterior o desperdício é qualquer coisa, material ou serviço, [...]

Por |12 de julho de 2016|Lean Manufacturing|Comentários desativados em Lean Manufacturing: A importância de se eliminar as “Mudas”. Parte II

Lean Manufacturing: A importância de se eliminar as “Mudas”. Parte I

Calma, é claro que o blog não mudou de foco e que nem vamos propor a destruição de plantas, sejam mudas, ou árvores adultas. A palavra muda em japonês significa desperdício e é a palavra utilizada em lean manufacturing para tratar dos desperdícios no chão de fábrica. Nós não somos, como você sabe, consultores de lean, [...]

Por |5 de julho de 2016|Lean Manufacturing|Comentários desativados em Lean Manufacturing: A importância de se eliminar as “Mudas”. Parte I
Ir ao Topo