Sobre Caique Cardoso

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OEE: Aprenda como utilizar de forma correta.

 Como toda a métrica, OEE pode ser mal avaliada e mal utilizada. Na realidade isso acontece com frequência. Apontar os erros na utilização do índice OEE é importante para permitir as correções. Não se trata de, obviamente, de uma métrica ruim. A intenção é  analisar os fatos e os mal-entendidos sobre [...]

Por |28 de julho de 2015|Lean Manufacturing, Melhoria Contínua, OEE|Comentários desativados em OEE: Aprenda como utilizar de forma correta.

10 dicas práticas sobre gestão de paradas de máquina.

Paradas de máquina são, sem sombra de dúvida, a maior fonte de perdas na produção e é justamente onde se pode rapidamente aumentar os ganhos e a produtividade. Apesar de TPM (Total Productive Maintenance) ser o melhor conjunto de práticas para reduzir as paradas de máquinas, poucas empresas tem condições de investir [...]

Além do OEE: Oportunidades escondidas no chão de fábrica.

“Será que minha empresa precisa de implantar um sistema de monitoramento de OEE?” Essa é uma pergunta que se fazem os gerentes de produção que pretendem aumentar a produtividade. Mas utilizar o índice de OEE somente não é garantia de que a produtividade irá aumentar, será necessário descobrir quais as [...]

Por |13 de julho de 2015|OEE, Produtividade, Qualidade|Comentários desativados em Além do OEE: Oportunidades escondidas no chão de fábrica.

Indústria 4.0 – A nova (re)evolução na área industrial. Na prática. Parte II

Dos tópicos que compõem a chamada Indústria 4.0 ou Indústria Inteligente, alguns já estão em uso a mais de 20 anos, é o caso das ferramentas de CAD (Computer Aided Design) em 3D. Outras são realmente novas, como a modelagem de protótipos utilizando as, cada dia mais famosas, impressoras 3D. [...]

Por |7 de julho de 2015|Coleta de Dados, Como o Kite MES faz para..., Indústria 4.0, MES, Produtividade, Smart Manufacturing|Comentários desativados em Indústria 4.0 – A nova (re)evolução na área industrial. Na prática. Parte II

Indústria 4.0 – A nova (re)evolução na área industrial. Parte I

Você já ouviu falar da “Indústria 4.0” ou “Smart Manufacturing”? Talvez não. É um conceito novo e simples que prega que estamos vivendo a quarta revolução industrial. A primeira revolução industrial ocorreu no século XVIII na Inglaterra, ancorada na utilização da máquina a vapor aplicada na produção industrial. A segunda, foi quando Henry [...]

Quem define o que precisa ser feito? Ou ainda, quanta falta faz um bom planejamento.

Já falei em outros artigos que uma ferramenta MES (Manufacturing Execution System ou Sistema de Execução da Manufatura), como é o caso do Kite MES, é responsável pela execução do que foi planejado. O final do planejamento é uma Ordem de Produção ou OP, que representa o início do trabalho na [...]

Por |22 de junho de 2015|Gestão da Produção, Melhoria Contínua, MES, Produtividade|Comentários desativados em Quem define o que precisa ser feito? Ou ainda, quanta falta faz um bom planejamento.

Temos uma grave crise na indústria automobilística. Sente falta de alguém?

Os números são implacáveis e não deixam dúvidas, a indústria automobilística no Brasil está em crise e está difícil saber quando as coisas irão melhorar. Manchete do portal G1 de 09/06/2015 “Indústria automotiva tem mais de 35 mil trabalhadores parados. Fiat e GM resolveram paralisar a produção para baixar os estoques. Fábrica [...]

Por |15 de junho de 2015|Lean Manufacturing|Comentários desativados em Temos uma grave crise na indústria automobilística. Sente falta de alguém?

Porque a ISO 9000 não garante o aumento de produtividade que precisamos hoje?

Na década de 90 e no início dos anos 2000 muitas indústrias brasileiras investiram na certificação de qualidade conhecida como ISO 9000. O que se pregava na época é que as empresas que não possuíssem essa certificação estariam fora do mercado mundial e que, por outro lado, com uma certificação [...]

Por |8 de junho de 2015|Gestão da Produção, Melhoria Contínua, MES|Comentários desativados em Porque a ISO 9000 não garante o aumento de produtividade que precisamos hoje?

Dez dicas sobre Lean Manufacturing

Vamos primeiro relembrar quais são as sete perdas (mudas) em Lean Manufacturing: Transporte Estoque Movimentação Espera Excesso de Processo Excesso de Produção Defeitos O objetivo principalmente é eliminar todas as perdas que ocorram nessas ações. Se não for possível eliminar, reduzir ao máximo. Vamos as dicas: 1. Você talvez ache que [...]

Por |25 de maio de 2015|Lean Manufacturing, Melhoria Contínua|Comentários desativados em Dez dicas sobre Lean Manufacturing

Automatizar a coleta de dados impulsiona o índice OEE

Já falei em outros artigos sobre a importância da coleta de dados automática. Por exemplo, você pode ler mais aqui, aqui, aqui e aqui. É claro que sempre que falo nesse assunto fica parecendo que estou legislando em causa própria, e, é claro, estou mesmo. Mas é claro também que [...]

Por |18 de maio de 2015|Coleta de Dados, Gestão da Produção, OEE|Comentários desativados em Automatizar a coleta de dados impulsiona o índice OEE
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