O foco em aumentar o índice de OEE é o melhor caminho para o aumento da produtividade e, como já sabemos, aumentar a produtividade é o melhor caminho para sair da crise. Aliás, é o único… Algumas ações simples podem ser tomadas para permitir o aumento do OEE, nesse artigo [...]
A vaca Brasil tá cum curso! Não, ela num conseguiu uma borsa nu FIES, aqui nóis chama de curso quando… Cumo vô dizê… Bom, ôcies diz “diarréia”. E num é que o pessoar da câmara usou uma imagem da Brasil pra faze campanha a favô dos trabalhadô. Será que os [...]
Já escrevi em outros artigos sobre a necessidade (e a dificuldade) da gestão de pessoas na produção. É, e continuará sendo, o ativo mais importante da produção. Máquinas podem ser trocadas, processos podem ser mudados mas, bons funcionários são difíceis de obter e manter, em qualquer momento, principalmente em momentos de [...]
A produtividade pode ser explicada por uma fórmula simples: P = PAs / (C + T) Onde: P é produtividade, PAs são produtos acabados C é capital (financeiro) e T é trabalho. Isso implica que para aumentar a produtividade devemos aumentar o número de produtos acabados ou diminuir o capital [...]
O que fazer quando o consumo do produto cai? Ou o que fazer quando a demanda é menor que a capacidade de produção? Todos os momentos são críticos para uma indústria mas, as crises são particularmente perigosas porque erros cometidos nesse momento podem retirar completamente a capacidade de recuperação da empresa [...]
A implantação de Lean Manufacturing em uma indústria é difícil. Os benefícios do Lean são claros, mas a adoção esbarra em uma série de obstáculos e o principal é a falta de realimentação, ou seja, como as práticas estão influenciando a produção e a qualidade do que é produzido. A saída, e talvez a [...]
O primeiro passo é decidir: “Precisamos controlar a produção.” Mas aí vem o problema: Como selecionar a melhor ferramenta? Como saber qual solução MES se adapta melhor as minhas necessidades? Será necessária alguma “customização”? Quanto isso irá custar? Essas dúvidas são comuns, adotar uma solução MES requer conhecimento profundo do [...]
Em todos os campos da sociedade vivemos uma crise de liderança. A falta de liderança é causada pela profunda falta de confiança. Sou mineiro e dizem que mineiro é desconfiado, hoje todos estão se sentindo um pouco “mineiro”. Ser líder implica em assumir riscos e que está disposto a se [...]
No artigo anterior (para ler clique aqui) falei sobre técnicas de motivação do pessoal da produção e uma das formas é o uso de displays com informações da produção em tempo real. Esse ação é conhecido como Gestão a Vista, apesar que nem sempre a gestão a vista é feita [...]
Muitas empresas pensam em iniciar um processo de monitoramento da produção, mas muitas vezes esbarram em uma questão importante: Como envolver o pessoal da produção no processo de monitoramento? Essa dúvida, normalmente, ocorre porque um sistema de monitoramento apresenta exatamente o que ocorre no chão de fábrica e em tempo real. [...]