O que fazer quando o consumo do produto cai? Ou o que fazer quando a demanda é menor que a capacidade de produção? Todos os momentos são críticos para uma indústria mas, as crises são particularmente perigosas porque erros cometidos nesse momento podem retirar completamente a capacidade de recuperação da empresa [...]
A implantação de Lean Manufacturing em uma indústria é difícil. Os benefícios do Lean são claros, mas a adoção esbarra em uma série de obstáculos e o principal é a falta de realimentação, ou seja, como as práticas estão influenciando a produção e a qualidade do que é produzido. A saída, e talvez a [...]
O primeiro passo é decidir: “Precisamos controlar a produção.” Mas aí vem o problema: Como selecionar a melhor ferramenta? Como saber qual solução MES se adapta melhor as minhas necessidades? Será necessária alguma “customização”? Quanto isso irá custar? Essas dúvidas são comuns, adotar uma solução MES requer conhecimento profundo do [...]
Em todos os campos da sociedade vivemos uma crise de liderança. A falta de liderança é causada pela profunda falta de confiança. Sou mineiro e dizem que mineiro é desconfiado, hoje todos estão se sentindo um pouco “mineiro”. Ser líder implica em assumir riscos e que está disposto a se [...]
No artigo anterior (para ler clique aqui) falei sobre técnicas de motivação do pessoal da produção e uma das formas é o uso de displays com informações da produção em tempo real. Esse ação é conhecido como Gestão a Vista, apesar que nem sempre a gestão a vista é feita [...]
Muitas empresas pensam em iniciar um processo de monitoramento da produção, mas muitas vezes esbarram em uma questão importante: Como envolver o pessoal da produção no processo de monitoramento? Essa dúvida, normalmente, ocorre porque um sistema de monitoramento apresenta exatamente o que ocorre no chão de fábrica e em tempo real. [...]
O dólar acima de 3 reais é ruim para vários setores, mas para a indústria nacional, nesse momento, pode ser um alento. Se mantendo assim, em alguns meses, a demanda por produtos nacionais vai aumentar, provavelmente no segundo semestre de 2015. A indústria está encolhendo há mais de 3 anos. Isso [...]
No último artigo (se quiser ler clique aqui) falei sobre para que ser serve e os 3 tipos de estoque que devem (ou podem) existir. Nesse terceiro artigo, completando a série sobre estoque, vou avaliar qual a causa de se ter um estoque e se é ou não necessário manter [...]
Bom, o carnaval passou e finalmente 2015 começou. Continuando a série que inciei antes do carnaval vou nesse artigo aprofundar mais um pouco no tema estoque. Se você não leu o post anterior clique aqui. Neste artigo vou apresentar como determinar a quantidade de produtos acabados que é necessário estocar e porque. Vimos [...]
A gestão de estoque é um dos pilares da metodologia lean. Nesse artigo e nos próximos vou apresentar e comentar conceitos sobre gestão de estoque na indústria. Nele vou tratar das questões e dos problemas relacionados com estoque. Duas perguntas básicas sobre estoque são: Qual a finalidade do estoque na minha [...]