O dólar acima de 3 reais é ruim para vários setores, mas para a indústria nacional, nesse momento, pode ser um alento. Se mantendo assim, em alguns meses, a demanda por produtos nacionais vai aumentar, provavelmente no segundo semestre de 2015. A indústria está encolhendo há mais de 3 anos. Isso [...]
No último artigo (se quiser ler clique aqui) falei sobre para que ser serve e os 3 tipos de estoque que devem (ou podem) existir. Nesse terceiro artigo, completando a série sobre estoque, vou avaliar qual a causa de se ter um estoque e se é ou não necessário manter [...]
Bom, o carnaval passou e finalmente 2015 começou. Continuando a série que inciei antes do carnaval vou nesse artigo aprofundar mais um pouco no tema estoque. Se você não leu o post anterior clique aqui. Neste artigo vou apresentar como determinar a quantidade de produtos acabados que é necessário estocar e porque. Vimos [...]
A gestão de estoque é um dos pilares da metodologia lean. Nesse artigo e nos próximos vou apresentar e comentar conceitos sobre gestão de estoque na indústria. Nele vou tratar das questões e dos problemas relacionados com estoque. Duas perguntas básicas sobre estoque são: Qual a finalidade do estoque na minha [...]
Qualquer empresa “normal” quando entra em crise faz cortes, vende ativos e concentra no que faz melhor. A Petrobras é diferente. Uma empresa estatal (comando estatal) mas com ações comercializadas na bolsa, ou seja, tem uma governança estatal mas capta dinheiro no mercado. A Petrobras foi usada como ferramenta de [...]
E aí pessoar, tudo bão? É eu sei, num tá bão não, né memo? Da urtima veis que falei cocêis eu tava numa dúvida danada para vê quem que ia cuida da Brasil prá mim. (Si oceis quizé sabe da otra istória da Brasil crica aqui.) E posso fala procêis, [...]
A mudança de cultura é a parte mais difícil em qualquer situação, nós seres humanos em geral somos refratários a mudanças, principalmente no que se refere a mudanças na forma de trabalho. Como o lean manufacturing trata a questão da mudança de cultura? A boas práticas de lean necessitam que [...]
Essa é a “pergunta de 1 milhão de dólares”, aliás mais, muito mais. Alto e baixo são considerações relativas, ou seja, alta produtividade em um setor é diferente em outro setor e o mesmo vale para baixo custo. O mais fácil é avaliar onde se está e onde e possível [...]
O “nobre” deputado Tiririca disse que “pior que tá não fica”, mas a gente sabe que fica. Nos anos anteriores ressaltei o “pibinho” do ano anterior e o erro de previsão com relação ao crescimento para lembrar que crescimento só é possível com aumento de produtividade. Em qualquer área; um [...]
A indústria não tem muito o que comemorar em 2014, vai com Deus 2014. A esperança é que pelo menos não piore em 2015. Pelo tamanho da retração pode-se pensar que pior já passou. Será? Tomara. De qualquer forma não temos outra opção a não ser trabalhar. Usar a criatividade [...]