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Acompanhe nossos posts. Tecnologia, Processos e Gestão da Produção.
[KMA] A Máquina Parou. O Operador Deve Tentar Arrumar?
Um dos pilares do Lean Manufacturing (mais especificamente do TPM) é que o próprio operador da máquina deve realizar as primeiras ações quando a máquina para de funcionar. A intenção é aumentar a eficiência da máquina e evitar perda de tempo com paradas de máquinas que sejam simples de resolver. Além [...]
[KMA] Como Fazer com o Tempo em Treinamentos e Reuniões?
Vamos a pergunta: Na implantação criamos um tipo de parada para "reuniões / treinamentos". Mas no conceito da OEE (me corrija se estiver errado) essas paradas não são por "culpa" da produção, então não deveriam afetar o OEE. Entendo então que ela deveria ser como uma parada planejada... Mas não [...]
Pausa durante a Copa na Rússia
Durante a copa vamos dar uma pausa. Na volta teremos novidades da Solução Kite MES. Boa sorte pra nós. Abraços. Caique Cardoso.
Feliz Aniversário. O Blog Fez 6 Anos.
E já são 6 anos de Blog do Kite MES e mais de 300 artigos (primeiro artigo de 06 de junho de 2012). O primeiro artigo do Blog, que reproduzo hoje é uma homenagem as empresas, que mesmo contra a maré, investem em produtividade. Felizmente ou infelizmente é a única [...]
JiT – Just in Time no Banco dos Réus
No artigo "O que é Kanban e porque não é para todo mundo? Por enquanto..." apresento a principal razão da dificuldade de implementação da técnica Kanban por qualquer tipo de empresa: a produção tem que ser puxada, ou seja, só se fabrica o que foi vendido. Na teoria é perfeito, [...]
Parou tudo, e agora?
A paralisação dos caminhoneiros é um exemplo claro do que acontece com uma parada não planejada em um país enorme como o Brasil. Em escala menor é a mesma coisa no chão de fábrica, principalmente quando não se sabe realmente porque parou e como fazer para que a máquina volte [...]