Uma lista de verificação – ou checklist – é uma ferramenta empresarial muito empregada para levantar dados sobre um processo ou produto de forma que seu desempenho seja revelado e, por fim, conhecido por seus responsáveis. Como seu próprio termo em inglês diz, trata-se de uma lista (list) que tem [...]
A quantidade de informações que temos hoje ao nosso dispor parece ser infinita, não é mesmo? Variação nas cotações da nossa moeda com as demais moedas internacionais, previsões do clima e do tempo, e o sobe e desce do preço da gasolina são alguns exemplos mais comuns presentes no nosso [...]
Para quem não leu o artigo anterior (clique aqui para ler), apresentei o que é e pra que serve o escopo de um projeto, além de também informar os 5 campos comumente utilizados que desenvolvê-lo. Hoje explicarei como elaborar o Project Charter de um projeto de melhoria contínua industrial através [...]
Apesar da imagem do artigo de hoje, nosso assunto não será especificamente sobre telescópios, mas sim sobre os princípios por trás desta revolucionária invenção que podemos aplicar em qualquer projeto de melhoria nas empresas. O primeiro homem a apontar estas poderosas lentes para o céu foi o físico e astrônomo [...]
O mapeamento de processos vem sendo visto nos últimos anos como um notável fator usado para a otimização de processos críticos do seu negócio. Através dele é possível priorizar as áreas com maior necessidade de melhores resultados, além de também poder selecionar – de modo que ao mesmo tempo detalhado [...]
O mundo da melhoria na indústria está cheio de siglas e iniciais - kaizen, SMED, SPC e assim por diante - que pode ser tentador fazer sopa de letras com elas e seguir em frente. Mas essas letras significam algo e a maioria delas tem mais do que provado seu valor na prática. [...]
No artigo da semana passada apresentei um pouco da história de ambos as metodologias e do porquê de seus surgimentos. Caso você queira entender suas principais diferenças culturais, clique aqui para ler o artigo. Hoje, na segunda e última parte, falarei sobre as peculiaridades entre o ciclo PDCA e a metodologia DMAIC. Colocarei [...]
Muito utilizados tanto em contextos empresariais quanto em contextos pessoais em prol da constante busca por melhores resultados, o ciclo PDCA e a metodologia DMAIC são tidos hoje como as principais formas de pensamento estruturado em análises técnicas e sistêmicas para resolução de problemas-oportunidade. Porém, estas metodologias hoje dissipadas em [...]
Os meus dois últimos artigos foram baseados e traduzidos do artigo "OEE – Learn How to Use It Right" da Industry Week (link para o original no final deste artigo). Neste post vou finalizar o trabalho apresentando as 3 últimas keys do artigo original, se você quiser ler os artigos anteriores [...]
No meu último post apresentei (baseado no artigo da Industry Week) como utilizar o OEE de forma correta (se quiser ler clique aqui). Agora vamos continuar no artigo deles apresentando a primeira key: "Usando o OEE como uma Métrica de Melhoria". Aproveito para dar as boas vindas ao Vinícius que estará publicando artigos [...]
