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Acompanhe nossos posts. Tecnologia, Processos e Gestão da Produção.
Meta batida com prejuízo
O número verde que esconde uma decisão errada A produção do turno fechou no azul. Meta atingida. Eficiência registrada. Relatório entregue. E na semana seguinte o gerente de custos traz um número que não fecha: consumo de material acima, hora extra além do previsto, retrabalho não computado. O indicador disse [...]
Indicadores que escondem perdas
A meta está sendo batida. O problema também. Os números fecham. OEE dentro do histórico. Produção dentro da meta. Reunião sem grandes alarmes. E mesmo assim alguma coisa não encaixa — porque o esforço para manter esses números cresce a cada mês, e os resultados não melhoram na mesma proporção. [...]
OEE como ferramenta, não placar
O número que todo mundo exibe e quase ninguém usa O OEE está no dashboard. 62%. O gerente vê. O diretor cobra. A reunião começa com aquele número na tela. E aí vem a pergunta que ninguém responde bem: o que a gente vai fazer a respeito? Silêncio. Ou [...]
Por que você ainda não está pronto para Inteligência Artificial — e o que fazer antes
Toda semana alguém traz o mesmo assunto. IA na produção. Algoritmos preditivos. Machine learning no chão de fábrica. A pergunta parece moderna. Parece urgente. Mas quando a gente puxa o fio — A decisão ainda depende de apontamento manual. O dado chega no fim do turno. O supervisor descobre [...]
O papel do líder quando tudo acontece em tempo real no chão de fábrica
Durante muito tempo, o papel do líder industrial foi claro: analisar resultados e cobrar correções. Os dados chegavam depois.Os relatórios vinham no fim do turno, do dia ou da semana.A decisão era, quase sempre, reativa. Com dados em tempo real, esse modelo começa a não funcionar mais. Quando tudo está [...]
Decidir durante o turno: por que o tempo é o indicador mais caro da produção
Na indústria, quase tudo é medido. Produção por hora.OEE por turno.Paradas, refugos, eficiência. Mas existe um “indicador” que raramente aparece nos dashboards —e que custa mais caro do que muitos imaginam: o tempo entre perceber um problema e agir sobre ele. O problema não é errar. É demorar para corrigir. [...]