Nos últimos anos, vários países, incluindo o Brasil, ampliaram o crédito para aumentar o consumo da população com a intenção de aumentar o PIB (Produto Interno Bruto). A ideia é que se as pessoas consumissem mais elas puxariam a produção de bens e serviços e com isso o PIB cresceria. A maneira de [...]
A principal análise de qualquer investimento é o retorno, ou ROI (Return Of Investiment) e no caso de gestão de produção o investimento em gestão tem impacto direto no faturamento, afinal o foco é o aumento da produtividade o que tem impacto direto no lucro. Poucos software dão retorno direto. [...]
Muitas vezes, em conversas com gestores de produção das mais diversas áreas, ouço frases como essa: "Nós não usamos o OEE aqui, controlamos as paradas de máquina e focamos na disponibilidade", ou ainda "Nós controlamos a disponibilidade e o desempenho da produção. Temos controle de qualidade mas não usamos para calcular [...]
Muitas empresas ainda não conseguem avaliar a produtividade através do OEE por vários fatores e o principal é a cultura, ou melhor a falta de cultura na utilização do OEE. Assim como outros índices ou indicadores é preciso se acostumar com eles para que possam trazer informação que se possa realmente aplicar [...]
Tem os conselhos de sempre: respire fundo (muita calma nessa hora), tente se divertir um pouco (sempre é possível) e aproveite o tempo e planeje o que fazer quando as coisas voltarem ao normal. Pode ter certeza as coisas voltarão ao normal. Eu sei que parece que não, mas pode acreditar, elas [...]
De acordo com matéria da folha os "Pesos-pesados do setor industrial não veem luz no fim do túnel". Eu vejo. Tudo bem, você vai dizer: "Ah, mas você não é um peso-pesado do setor industrial!!" É verdade, talvez por isso eu vejo uma luz no fim do túnel e garanto que [...]
Last but not Least é uma frase da obra Julius Caesar de Shakespeare que significa "o último, mas nem por isso o menos importante". Porém, no caso do chão de fábrica e em uma grande quantidade de indústrias as decisões, inclusive e principalmente, relativas a produção não são de responsabilidade de quem [...]
Paradas de máquina são, sem sombra de dúvida, a maior fonte de perdas na produção e é justamente onde se pode rapidamente aumentar os ganhos e a produtividade. Apesar de TPM (Total Productive Maintenance) ser o melhor conjunto de práticas para reduzir as paradas de máquinas, poucas empresas tem condições de investir [...]
Já falei em outros artigos que uma ferramenta MES (Manufacturing Execution System ou Sistema de Execução da Manufatura), como é o caso do Kite MES, é responsável pela execução do que foi planejado. O final do planejamento é uma Ordem de Produção ou OP, que representa o início do trabalho na [...]
Na década de 90 e no início dos anos 2000 muitas indústrias brasileiras investiram na certificação de qualidade conhecida como ISO 9000. O que se pregava na época é que as empresas que não possuíssem essa certificação estariam fora do mercado mundial e que, por outro lado, com uma certificação [...]
