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Acompanhe nossos posts. Tecnologia, Processos e Gestão da Produção.
O que muda quando um MES começa a “pensar”?
Durante muito tempo, o papel do MES foi claro:coletar dados do chão de fábrica e exibi-los em telas. E isso já foi um grande avanço. Mas hoje, na maioria das indústrias, o problema não é mais falta de informação.É excesso, ou pior, excesso de informação confusa. O gestor olha o [...]
5 problemas do chão de fábrica que só aparecem com dados em tempo real
Durante muito tempo, a gestão da produção aprendeu a conviver com uma falsa sensação de controle. O turno acabava.O relatório era preenchido.Os números “fechavam”. E a conclusão era quase sempre a mesma: “No geral, foi um dia normal.” O problema é que o chão de fábrica não acontece no geral.Ele [...]
OEE está morto? Como a Inteligência Artificial está mudando a forma de medir eficiência
O OEE (Overall Equipment Effectiveness) é, há décadas, um dos indicadores mais usados na indústria para medir eficiência produtiva. Ele está presente em quadros de gestão à vista, apresentações de resultados e reuniões gerenciais. Mas uma pergunta começa a surgir com mais frequência no chão de fábrica: O OEE ainda [...]
Lean Manufacturing ainda funciona na era da Inteligência Artificial?
Durante anos, o Lean Manufacturing foi apresentado como o caminho natural para aumentar produtividade, reduzir desperdícios e melhorar resultados industriais. Ainda hoje, ele continua sendo ensinado, citado em reuniões e usado como referência em projetos de melhoria contínua. Mas, na prática, uma frase tem se tornado cada vez mais comum [...]
ERP e MES para indústrias: como funcionam e quais os benefícios
Olá, depois de um longo tempo sem publicação (puxa, já são mais de dois anos) estamos retornando as publicações e pretendo publicar posts relacionados a gestão industrial além do chão de fábrica.. Vamos publicar também artigos de alguns parceiros que possam ajudar na hora da escolha da gestão do processo [...]
Você tem medo de que?
A imagem acima é um recorte do famoso quadro "O Grito" do norueguês Edvard Munch. Quero usar essa imagem para perguntar aos gestores de produção e diretores de indústrias: por que tanto medo de monitorar a produção? Usando a frase de William Shakespeare: "se a rosa tivesse outro nome, ainda [...]
