A paralisação dos caminhoneiros é um exemplo claro do que acontece com uma parada não planejada em um país enorme como o Brasil. Em escala menor é a mesma coisa no chão de fábrica, principalmente quando não se sabe realmente porque parou e como fazer para que a máquina volte [...]
O desenvolvimento da solução Kite MES começou quando ainda as ferramentas para a gestão de chão de fábrica se chamavam (ou pelo menos ainda eram conhecidas) como Shop Floor Control, isso a mais de dez anos atrás, e os termos MES (Manufacturing Execution System) ou OEE (Overall Equipment Effectiveness) não eram [...]
Disponibilidade é um dos três índices que compõem o OEE e sua importância é tão grande que, sem disponibilidade, é óbvio que não tem desempenho e nem qualidade, afinal, um recurso indisponível não é capaz de produzir, tão pouco com qualidade. Obviedades... Além de a indisponibilidade reduzir o OEE de [...]
Uma questão que sempre surge é: "O que devo considerar como parada para o cálculo de indisponibilidade?" As paradas de máquina são os grandes problemas na gestão da produção, não a toa existe uma equipe de manutenção que trabalha praticamente focada em não permitir que a máquina pare durante os [...]
Uma forma muito adotada na gestão da produção é apresentar informações sobre produtividade, qualidade, manutenção executada e uma série de outros índices em quadros...
Começamos 2018 como terminamos 2017, batendo na tecla (que já está bem desgastada, mas fazer o que?) do aumento da produtividade. Como já disse existem vários índices que medem produtividade, mas por enquanto nenhum chega próximo ao OEE. É fácil, simples e consistente, e portanto vou continuar apresentando formas, técnicas, [...]
- Opa, peraí, isso é impossível!!... Todo mundo sabe disso!!... - Ah é? E se eu disser que muitas vezes, quando começamos a monitorar a linha de produção encontramos OEE acima de 100%? - O que você me diz? "Isso pode Arnaldo?" - Poder não pode, mas porque acontece então? [...]
Para uma organização adotar como filosofia cultural de seu negócio a melhoria contínua, novas perspectivas de valor e hábitos culturais mais saudáveis e eficientes executados por seus colaboradores devem ser estimulados. E isto não é do dia pra noite. De qualquer forma, para acelerar este processo e obter melhores resultados [...]
Antigamente (e infelizmente até hoje em certas ocasiões industriais) a geração de defeito sempre foi encarada como algo inevitável. E era pra isso que existiam os amplos locais reservados para inspeção e retrabalho. Só que inspeção e retrabalho envolvendo produtos defeituosos é um dos 8 desperdícios do Lean Manufacturing, certo? [...]
O Histograma sempre foi, e ainda continua sendo, uma das ferramentas da qualidade mais antigas e eficientes utilizadas no meio industrial para analisar de modo prático e confiável um conjunto de dados com o objetivo de facilitar o processo de tomada de decisões coerentes e eficazes, correto? O Diagrama de [...]
