[KMA] A Máquina Parou. O Operador Deve Tentar Arrumar?

Um dos pilares do Lean Manufacturing (mais especificamente do TPM) é que o próprio operador da máquina deve realizar as primeiras ações quando a máquina para de funcionar. A intenção é aumentar a eficiência da máquina e evitar perda de tempo com paradas de máquinas que sejam simples de resolver. Além [...]

Por |16 de julho de 2018|Kite MES em Ação|Comentários desativados em [KMA] A Máquina Parou. O Operador Deve Tentar Arrumar?

Qual o Impacto De Uma Parada Não Planejada?

Disponibilidade é um dos três índices que compõem o OEE e sua importância é tão grande que, sem disponibilidade, é óbvio que não tem desempenho e nem qualidade, afinal, um recurso indisponível não é capaz de produzir, tão pouco com qualidade. Obviedades... Além de a indisponibilidade reduzir o OEE de [...]

WCM: O sucessor do Lean Manufacturing?

Marco Polo viveu entre o final do século XIII e início do século XIV, era um  mercador, embaixador e explorador veneziano e suas aventuras são contadas em As Viagens de Marco Polo, um livro que descreve as maravilhas da China, de sua capital Pequim e de outras cidades e países [...]

OEE: Aprenda a Usar da Forma Correta – As 3 Keys que Faltavam.

Os meus dois últimos artigos foram baseados e traduzidos do artigo "OEE – Learn How to Use It Right" da Industry Week (link para o original no final deste artigo). Neste post vou finalizar o trabalho apresentando as 3 últimas keys do artigo original, se você quiser ler os artigos anteriores [...]

Por |15 de março de 2017|Melhoria Contínua, OEE, TPM|Comentários desativados em OEE: Aprenda a Usar da Forma Correta – As 3 Keys que Faltavam.

OEE: Aprenda a Usar da Forma Correta

Como com qualquer métrica, o OEE ( lembrando que o OEE é o índice mais importante da Manutenção Produtiva Total - TPM) pode ser mal interpretada e mal utilizada. Na realidade, isso ocorre com certa frequência. Analisarmos os erros cometidos no uso do OEE não é um problema, é uma necessidade. Ao invés [...]

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