Existe uma frase que eu gosto muito: "na prática a teoria é outra". Somos bombardeados todos os dias com teorias, tem teoria pra tudo. Muitas vezes você vai ler um artigo que começa assim: "estudos comprovam que...". Muitas vezes (na maioria) não existe estudo nenhum, alguém escreveu sobre o assunto [...]
Existe uma expressão em inglês que é "fill the gap" o que para nós seria "preencher uma lacuna", porém nós não utilizamos tanto essa expressão no dia a dia como os súditos da rainha. Desde o início do nosso trabalho aqui na Kite percebi uma lacuna profunda entre chão de [...]
Talvez você já saiba que a palavra Kite significa Pipa (ou papagaio, pandorga ou raia, cada região do Brasil tem um nome.) em inglês. Portanto uma pipa nas nuvens é algo bem comum, mas é claro que não vou falar de uma pipa comum (seria interessante, mas não é o [...]
A paralisação dos caminhoneiros é um exemplo claro do que acontece com uma parada não planejada em um país enorme como o Brasil. Em escala menor é a mesma coisa no chão de fábrica, principalmente quando não se sabe realmente porque parou e como fazer para que a máquina volte [...]
O desenvolvimento da solução Kite MES começou quando ainda as ferramentas para a gestão de chão de fábrica se chamavam (ou pelo menos ainda eram conhecidas) como Shop Floor Control, isso a mais de dez anos atrás, e os termos MES (Manufacturing Execution System) ou OEE (Overall Equipment Effectiveness) não eram [...]
Exitem basicamente duas formas de se utilizar uma máquina: A máquina produz um só produto e portanto as paradas são basicamente em caso de defeito, de outra forma a máquina irá operar enquanto houver necessidade de produtos, ou A máquina produz um conjunto de produtos diferentes, e nesse caso além [...]
Uma forma muito adotada na gestão da produção é apresentar informações sobre produtividade, qualidade, manutenção executada e uma série de outros índices em quadros...
Não sei se você percebeu, mas na imagem interna no último artigo, que fala da teoria da indústria 4.0 (se você não leu clique aqui), e que mostra a cronologia das revoluções industriais, as 3 primeiras revoluções industriais citadas apresentam mudanças diretamente ligadas ao chão de fábrica. A Revolução Industrial [...]
O Lean Manufacturing conta com várias práticas e ferramentas para alcançar seu principal objetivo: proporcionar melhor desempenho em todos os níveis da organização através da eliminação de desperdícios – materiais, processos e demais atividades que não agregam valor ao produto sob o ponto de vista de seu cliente. O pilar [...]
Nós temos uma proposta para os nossos clientes que é: comece pequeno e cresça aos poucos. A gestão da produção envolve mudanças (as vezes profundas) de cultura e vai da gerencia/diretoria até o operador mas jovem do chão de fábrica. Isso não é pouca coisa. Por isso oferecemos a possibilidade de avaliar [...]
