Produtividade depois da Pandemia

O primeiro artigo do blog foi publicado no dia 04 de junho de 2012, já são mais de 8 anos, e o título era "Produtividade: O desafio das empresas Brasileiras", se você quiser ler clique aqui. Outras vezes foram publicados artigos com o tema, mas infelizmente a produtividade não melhorou [...]

Por |29 de junho de 2020|Melhoria Contínua, Produtividade|Comentários desativados em Produtividade depois da Pandemia

O que o novo corona vírus tem a ver com a Gestão da Produção?

O título do artigo diz que, por óbvio", eu acredito que exista alguma relação entre o corona vírus e a Gestão da Produção. E existe.

As Dificuldades para se Implantar um Sistema de Gestão da Produção

O começo é sempre mais difícil, já dizia o poeta. Qual? Não sei, mas algum deve ter dito. A Gestão da Produção foi e ainda é uma território escuro e sombrio, aliás, a própria produção é escura e sombria. Daria um bom filme de aventura. Desde que Henry Ford criou [...]

Por |8 de abril de 2019|Gestão da Produção, Indústria 4.0, Produtividade, Qualidade|Comentários desativados em As Dificuldades para se Implantar um Sistema de Gestão da Produção

Produtividade no Brasil. Andamos para trás. E daqui pra frente?

Feliz 2019, está tarde mas esse é o primeiro artigo do ano, então o momento é agora. Já escrevi muito sobre produtividade no Brasil, e só tem piorado. Posso garantir: não é minha culpa. Leia esses artigos que escrevi ao logo do tempo sobre produtividade, em seguida vou te mostrar [...]

Por |11 de março de 2019|Gestão da Produção, Produtividade|Comentários desativados em Produtividade no Brasil. Andamos para trás. E daqui pra frente?

Feliz Aniversário. O Blog Fez 6 Anos.

E já são 6 anos de Blog do Kite MES e mais de 300 artigos (primeiro artigo de 06 de junho de 2012). O primeiro artigo do Blog, que reproduzo hoje é uma homenagem as empresas, que mesmo contra a maré, investem em produtividade. Felizmente ou infelizmente é a única [...]

Por |11 de junho de 2018|Institucional, Melhoria Contínua, Produtividade|Comentários desativados em Feliz Aniversário. O Blog Fez 6 Anos.

Parou tudo, e agora?

A paralisação dos caminhoneiros é um exemplo claro do que acontece com uma parada não planejada em um país enorme como o Brasil. Em escala menor é a mesma coisa no chão de fábrica, principalmente quando não se sabe realmente porque parou e como fazer para que a máquina volte [...]

Gestão de Pessoas: Elon Musk e as 6 Dicas para Aumentar a Produtividade

  Tenho aproveitado a alta exposição do Elon Musk (alta exposição por razões óbvias e merecidas na minha opinião) para tratar de alguns assuntos relacionados a chão de fábrica, em particular a Gestão de Pessoas. No caso do novo "queridinho" (ou nem tanto) da mídia americana quando se trata de [...]

Por |14 de maio de 2018|Gestão de Pessoas, Indústria Automotiva, OLE, Produtividade|Comentários desativados em Gestão de Pessoas: Elon Musk e as 6 Dicas para Aumentar a Produtividade

6 Maiores Erros Quando Usamos o OEE

Começamos 2018 como terminamos 2017, batendo na tecla (que já está bem desgastada, mas fazer o que?) do aumento da produtividade. Como já disse existem vários índices que medem produtividade, mas por enquanto nenhum chega próximo ao OEE. É fácil, simples e consistente, e portanto vou continuar apresentando formas, técnicas, [...]

5 Regras de Melhoria (Aumento) da Produtividade

A produtividade é o problema (ou solução, depende do ponto de vista) do crescimento da produção industrial no Brasil. Esse blog já tem mais de 5 anos e mais de 300 artigos e o primeiro artigo em junho 2012 foi justamente falando de produtividade. Já toquei nesse assunto outras vezes, [...]

Por |11 de dezembro de 2017|Indústria 4.0, Melhoria Contínua, Produtividade|Comentários desativados em 5 Regras de Melhoria (Aumento) da Produtividade

SMED: 8 Etapas para Aplicação.

O Lean Manufacturing conta com várias práticas e ferramentas para alcançar seu principal objetivo: proporcionar melhor desempenho em todos os níveis da organização através da eliminação de desperdícios – materiais, processos e demais atividades que não agregam valor ao produto sob o ponto de vista de seu cliente. O pilar [...]

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