E já são 6 anos de Blog do Kite MES e mais de 300 artigos (primeiro artigo de 06 de junho de 2012). O primeiro artigo do Blog, que reproduzo hoje é uma homenagem as empresas, que mesmo contra a maré, investem em produtividade. Felizmente ou infelizmente é a única [...]
No artigo "O que é Kanban e porque não é para todo mundo? Por enquanto..." apresento a principal razão da dificuldade de implementação da técnica Kanban por qualquer tipo de empresa: a produção tem que ser puxada, ou seja, só se fabrica o que foi vendido. Na teoria é perfeito, [...]
Começamos 2018 como terminamos 2017, batendo na tecla (que já está bem desgastada, mas fazer o que?) do aumento da produtividade. Como já disse existem vários índices que medem produtividade, mas por enquanto nenhum chega próximo ao OEE. É fácil, simples e consistente, e portanto vou continuar apresentando formas, técnicas, [...]
A produtividade é o problema (ou solução, depende do ponto de vista) do crescimento da produção industrial no Brasil. Esse blog já tem mais de 5 anos e mais de 300 artigos e o primeiro artigo em junho 2012 foi justamente falando de produtividade. Já toquei nesse assunto outras vezes, [...]
O sistema de produção company-specific (ou company-specific production system ou ainda XPS) da Chrysler é o conceito de fabricação de classe mundial (WCM), desenvolvido pelo grupo Fiat em 2006. Mas, o que exatamente é o WCM? E, o que a Chrysler vê como pontos fundamentais para o sucesso no WCM? Algumas [...]
"Alice perguntou: Gato Cheshire... pode me dizer qual o caminho que eu devo tomar? Isso depende muito do lugar para onde você quer ir – disse o Gato. Eu não sei para onde ir! – disse Alice. Se você não sabe para onde ir, qualquer caminho serve." Alice no País [...]
A melhoria contínua é uma filosofia que vem cada vez mais sendo estimulada nos ambientes corporativos e industriais. É por meio dela que metodologias e ferramentas empresariais que buscam a excelência de desempenho são desenvolvidas e que novos patamares da qualidade são alcançados. Algumas das formas mais eficazes de aplica-la [...]
Quando a produção em massa começou a ganhar força com Henry Ford na primeira metade do século XX, uma prática era muito comum: o controle e a inspeção do produto. Por meio deles, produtos eram ao final do ciclo produtivo destinados ao estoque, retrabalho ou direto pra sucata. Simples assim. [...]
Antigamente (e infelizmente até hoje em certas ocasiões industriais) a geração de defeito sempre foi encarada como algo inevitável. E era pra isso que existiam os amplos locais reservados para inspeção e retrabalho. Só que inspeção e retrabalho envolvendo produtos defeituosos é um dos 8 desperdícios do Lean Manufacturing, certo? [...]
Mais que eficaz, como também uma ferramenta de fácil e simples aplicação, o Kanban – empregado no pilar Just in Time do Lean Manufacturing, é uma excelente solução para qualquer profissional e setor de uma companhia gerenciar e controlar o fluxo e a movimentação de materiais e informações em seu [...]
