5S: como conquistar um maior equilíbrio na sua produção.

Esta incrível (e hoje muito popular) ferramenta, o 5S, surgiu no Japão depois do final da 2ª Guerra Mundial. Apesar de ter sido usada com o objetivo de atacar a desordem, o caos e as sujeiras que permaneciam acomodadas em praticamente todas as fábricas japonesas daquele tempo, esta metodologia de [...]

Por |13 de agosto de 2017|Gestão da Produção, Melhoria Contínua, Qualidade|Comentários desativados em 5S: como conquistar um maior equilíbrio na sua produção.

FMEA: como aumentar a confiabilidade do seu processo e/ou produto.

O FMEA, do inglês “Failure Mode and Effects Analysis” e do português “Análise dos Modos de Falha e seus Efeitos”, é uma valiosa ferramenta analítica que vem sendo empregada cada vez mais no ambiente empresarial – apesar de ter tido inicialmente a sua aplicação em nichos específicos, como: no setor [...]

Por |7 de agosto de 2017|Gestão da Produção, Melhoria Contínua, Qualidade|Comentários desativados em FMEA: como aumentar a confiabilidade do seu processo e/ou produto.

Matriz de Causa e Efeito: confira os passos para sua aplicação.

Como o próprio nome sugere, esta matriz adota praticamente dos mesmos princípios que também vimos no artigo sobre o Diagrama de Ishikawa. Ela busca através da definição de variáveis de entrada chave – causas, identificar quais destas estão impactando mais diretamente no problema – efeito. É só conhecendo as principais [...]

Como usar o DOE para aumentar meu OEE?

O DOE (Design of Experiments ou Delineamento de Experimentos) é uma ferramenta estatística muito empregada para planejar de modo prático, rápido e com o menor uso de recursos possíveis um experimento, de maneira que se conheça ao seu final qual a melhor forma para operar todo o processo envolvendo as [...]

Por |24 de julho de 2017|Gestão da Produção, Melhoria Contínua|Comentários desativados em Como usar o DOE para aumentar meu OEE?

A Técnica dos 5 Porquês: Descubra como Ela Funciona e Qual é a Sua Importância.

Os fundamentos pelos quais uma equipe empresarial utiliza para a resolução de problemas em seu cotidiano pode dizer muito sobre toda a organização. Ouso a acreditar que companhias que ao invés de sintomas buscam encontrar – e depois atacar – causas raízes sempre se sobressaem no mercado ao invés das [...]

Por |9 de julho de 2017|Gestão da Produção, Melhoria Contínua, Produtividade, Qualidade|Comentários desativados em A Técnica dos 5 Porquês: Descubra como Ela Funciona e Qual é a Sua Importância.

Diagrama de Pareto: Descubra como Obter um Resultado Mais Eficaz.

Vilfredo Pareto (1848-1923) foi um economista político e sociólogo italiano que muito provavelmente você não tenha ouvido falar. Pelo menos não pelo nome, mas pelo conceito que ele publicou: o princípio de Pareto. Conheça a história por trás da ferramenta. Perto da virada do século XIX para o século XX, [...]

Os 8 Fatores Importantes ao Montar um Checklist.

Uma lista de verificação – ou checklist – é uma ferramenta empresarial muito empregada para levantar dados sobre um processo ou produto de forma que seu desempenho seja revelado e, por fim, conhecido por seus responsáveis. Como seu próprio termo em inglês diz, trata-se de uma lista (list) que tem [...]

Por |12 de junho de 2017|Melhoria Contínua|Comentários desativados em Os 8 Fatores Importantes ao Montar um Checklist.

MSA: Como Validar a Coleta de Dados de Qualidade para o Cálculo de OEE.

A quantidade de informações que temos hoje ao nosso dispor parece ser infinita, não é mesmo? Variação nas cotações da nossa moeda com as demais moedas internacionais, previsões do clima e do tempo, e o sobe e desce do preço da gasolina são alguns exemplos mais comuns presentes no nosso [...]

Project Charter: Um Exemplo de Como Reverter a Redução do OEE.

Para quem não leu o artigo anterior (clique aqui para ler), apresentei o que é e pra que serve o escopo de um projeto, além de também informar os 5 campos comumente utilizados que desenvolvê-lo. Hoje explicarei como elaborar o Project Charter de um projeto de melhoria contínua industrial através [...]

Por |15 de maio de 2017|Melhoria Contínua, OEE|Comentários desativados em Project Charter: Um Exemplo de Como Reverter a Redução do OEE.

Escopo de Projeto: Os 5 Campos Necessários em um Projeto de Melhoria Contínua.

Apesar da imagem do artigo de hoje, nosso assunto não será especificamente sobre telescópios, mas sim sobre os princípios por trás desta revolucionária invenção que podemos aplicar em qualquer projeto de melhoria nas empresas. O primeiro homem a apontar estas poderosas lentes para o céu foi o físico e astrônomo [...]

Por |8 de maio de 2017|6 Sigma, Lean Manufacturing, Melhoria Contínua, Seis Sigma|Comentários desativados em Escopo de Projeto: Os 5 Campos Necessários em um Projeto de Melhoria Contínua.
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